Préparer et suivre les formations

Chapitre 2 : Préparer et suivre les formations

Application 3 : Organiser les actions de formation

1-

Argumentaire succinct pour convaincre les candidats

Favorise l’emploi en proposant des postes à temps complet

Une rémunération supérieure par une promotion

Le statut du salarié passerait d’hôte de caisse à superviseur de caisses

Les postes ne seront pas supprimés car ils seront utiles pour les chariots plus importants

2-

Intervenant interne Intervenant externe

Formation à l’accueil personnalisé X

Formation à l’anglais commercial X

Formation à la gestion du stress X

La formation à l’accueil personnalisé peut être faite en interne car un responsable peut gérer ce type de formation grâce à son expérience.

La formation à l’anglais commercial il y a aussi une personne au sein de l’entreprise qui a les compétences requises.

La formation à la gestion du stress doit être fait en externe car une personne extérieur a l’entreprise permettrai aux salariés de pouvoir se libérer et de plus il faut quelqu’un de qualifié.

Nom :

Prénom :

Poste :

Date :

Convocation à la formation

Chèr(e) collaborateur, collaboratrice,

Vous êtes attendu le « jour » à partir de « heure » à la session de formation intitulée

INTITULEE DE LA FORMATION

Pour une durée de « jours » ( « date » et « date »)

« ADRESSE DE LA FORMATION »

Début de la formation :

Pause déjeuner :

Fin de la formation :

Merci de nous prévenir en cas d’absence ou autres,

Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos sincères salutations,

Signature :

PS : Les salariées concernées sont toutes rémunérées au SMIC, soit 9€ de l’heure.

Les repas : Le siège proposera à tous les salariés en formation, un repas réalisé en interne (par le traiteur de la marque).

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