PESTEL marché de la nutrition sportive
Étude de cas : PESTEL marché de la nutrition sportive. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar StudentVisitor • 4 Octobre 2020 • Étude de cas • 657 Mots (3 Pages) • 4 388 Vues
Etude de cas – PESTEL (marché de la nutrition)
Facteurs | Influence (opportunité ou menace pour l’industrie) | Criticité (impact mineur, modéré, critique) |
Politique :
| 1- Opportunité car les ventes de produits de nutrition sportive ont progressé de 9% par an entre 2010 et 2019 pour atteindre 145 M€. | 1- impact mineur de ces politiques entre autres qui ont poussé à un engouement des français pour le sport. |
Economique :
| 1- C’est une opportunité pour l’industrie car les ménages pourront consommer davantage. | 1- Impact modéré sur l’évolution du marché de la nutrition sportive. |
Sociologique :
| 1- C’est une opportunité pour l’industrie qui va pouvoir élargir son offre à de nouveaux segments autres que les sportifs et donc réaliser plus de profits et transformer le marché de niche en marché de masse (ex : croissance du marché des boissons sportives supérieure à 6,9% en 2016) 2- Cette dynamique est une opportunité car elle montre que c’est un secteur prometteur où il serait rentable d’investir pendant les années à venir. 3- Cette tendance représente une opportunité pour le marché car cela va influencer de plus en plus d’individus à consommer des produits de nutrition sportive pour ne pas sortir du lot et bénéficier de ce mode de vie sain. 4- Cela peut représenter une opportunité car l’industrie pourrait jouer sur cette prévalence afin de vendre ses produits à des consommateurs en quête de changement physique. 5- Opportunité car il y’a émergence d’une offre plus diversifiée. | 1- Impact critique car cette nouvelle catégorie de sportifs occasionnels est devenu une cible à part entière qui rapporte beaucoup de profits aux marques de nutrition sportive. 2- Impact critique car la segmentation repose sur la typologie des consommateurs et des tendances qu’il suivent. |
Technologique :
| 1- Opportunité d’innovation pour l’industrie. | 1- Impact modéré car ça aide à développer le marché mais pas autant que le côté sociologique |
Ecologique :
| 1- Cela constitue une opportunité car l’industrie pourra se développer plus rapidement et largement et par conséquent augmenter son CA. 2- Opportunité car l’industrie pourra offrir des produits diversifiés et améliorer son image (menace peut-être car cela pourrait coûter plus cher et demander plus d’effort afin de garantir une composition saine ?) | 2- Impact critique car les consommateurs sont de plus en plus exigeants quant à la qualité, la bonne composition et la provenance de leurs produits… |
Légal :
| 1- Opportunité car c’est une garantie de qualité irréprochable. | Impact modéré car cette certification permet de rassurer les consommateurs et en particulier les sportifs de haut niveau. |
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