La structure formelle

Question 1 :

Une structure formelle est représentée par l'organigramme, il s'agit des choix effectués en matière de spécialisation du travail et, des niveaux et des relations hiérarchiques. (Division horizontal et verticale du travail)

Une structure informelle concernent les échanges interpersonnels qui se produisent entre les membres de l'entreprise, (ex : même origine régionale) elle ne peut être représentée par l'organigramme.

La structure formelle est dans la répartition horizontale du travail, c'est à dire la façon dont le travail est répartie.

On compte 10 services :

-la construction

-la mercatique aval

-la mercatique amont

-les architectes

-les conseillers financiers

-la commercialisation

-le service administratif

-le secrétariat général

-la construction

'-es développeurs

pour 150 employés au total à Imenprop.

Le principe de hiérarchie, concept de F. Taylor concerne la répartition verticale du travail, principe qui demande de séparer les tâches de conception.

Les architectes sont chargés de la conception, les ouvriers de la réalisation.

J'ai vu dans le cours « rapports informelles qui lient les employés », mais je n'arrive pas à comprendre de quels lien il s'agit.

Question 2 :

La structure en se développant agrandit sa spécialisation (horizontalement et verticalement)

et sa standardisation du travail.

L'entreprise regroupe ainsi ses activités en entités spécialisés et homogènes en 9 parties.

Elle est donc de type fonctionnelle .

Question 3 :

Selon Greiner et de sa théorie dans la vie d'une organisation qui énumère les 5 phases dans lesquelles

une entreprise évolue. Imenprop serait dans une crise d'autonomie. En effet, les employés

ont besoin d'avantages de responsabilités et de libertés dans leur travail au sein de l'entreprise.

La croissance de direction touche donc à sa fin. La croissance par délégation sera la phase suivante.

Question 4 :

Les différentes composantes de bases sont de l'ordre de 5 :

-Le sommet stratégique : M. Jorlat, le directeur de l'entreprise

-Le centre opérationnel : Le responsable et son adjoint

-La ligne hiérarchique : Les commerciaux,

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