Etude de cas Orangina

Cas « Orangina Miss O ! »

Partie 1 : analyse du marché des BRSA

1. Le marché BRSA ce qui veut dire boisson rafraichissante sans alcool est divisé entre deux genres de boissons : boissons pétillantes comme les colas, les limonades, boisson au thé … et les boissons plates par exemple ; boissons vitaminées, boissons énergétiques …

1. Le marché des BRSA est régné par les colas qui représentent 53% puis les boissons aux fruits représentant 24% de ce marché puis les limonades + limes et après le reste comme le thé, eaux aromatisées et boissons énergisantes qui représentent en tout 14%. En gros, puisque le marché est segmenté par deux catégories de boissons, on remarque d’après le document des chiffres du marché français des BRSA que les boissons pétillantes qui représentent 78% du marché quant à les boissons plates ne représentent que 22%. Ces boissons rafraichissantes se ventent globalement dans GMS (55%), dans les supérettes (4%), les hard discount (20%) et pour terminer, elles se ventent aussi hors domicile par exemple les cafés, les hôtels, les restaurants … et qui représente (21%).

1. D’après l’interview de Jean-Pierre Corbeau et aussi la pyramide de Maslow on peut que la consommation de BRSA corresponde plus au moins au besoin psychologique

Partie 2 : étude du positionnement du nouveau produit Orangina Miss O !

1. Forces : prix inchangé (1,85 euro le 1,5 litre)

               Trois arômes (pamplemousse rose, framboise et orange pulpée)

                Collaboration avec l’illustratrice du magazine ELLE

Faiblesse : ne pas s’adresser à toutes les femmes

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