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DM Faguo

Étude de cas : DM Faguo. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  6 Février 2016  •  Étude de cas  •  257 Mots (2 Pages)  •  2 945 Vues

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DEVOIR MAISON MANAGEMENT

Faguo : une chaussure = un arbre

1 Contrairement à Ryanair, les créateurs de l’entreprise Faguo ne se sont pas contentés d’une finalité financière pour leur firme mais lui ont également associé une finalité économique. En effet, les deux jeunes créateurs ont pris en compte l’environnement, leurs clients et leurs collaborateurs : avec pour clé de réussite «  une mode tendance et abordable, l’intégration du développement durable dans l’ADN de l’entreprise et un lien tissé direct au fil du temps avec le client ».

2 En ce qui concerne la protection de l’environnement, l’entreprise à mis en place trois dispositifs : un arbre planté par article vendu, des emballages recyclés et suppression des emballages superflus.

L’entreprise est aussi engagée socialement, grâce à son partenariat avec un centre de travail réservé aux personnes handicapées.

3 Les deux entrepreneurs ont su concilier habilement finalité lucrative et RSE.  En réduisant les coûts de logistique liés au suremballage et en proposant les emballages recyclés ils ont pu faire des économies donc augmenter leur marge de profit tout en s’assurant d’une image favorable auprès du consommateur de plus en plus sensible aux questions liées à l’environnement.

De plus, le fait de collaborer avec un centre pour personnes handicapées, permet à la jeune entreprise de nourrir son image d’entreprise modèle ce qui participe une fois de plus à sa croissance fulgurante.

Cet exemple illustre bien que le fait de prioriser ou ne pas délaisser la RSE et de mettre en œuvre une relation étroite avec le client peut-être source de croissance pour une entreprise.

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