DM CEJM Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement
Étude de cas : DM CEJM Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar MatthieuMtgn • 20 Décembre 2022 • Étude de cas • 1 426 Mots (6 Pages) • 675 Vues
Matthieu Montagnon NDRC 1
DM CEJM Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement
Cas 1 : « Lunette pour tous »
1-Distinguer ce qui, dans la démarche de Paul Morlet, relève d’une logique entrepreneuriale de ce qui relève d’une logique managériale.
Pour commencer, Paul Morlet suis la logique entrepreneuriale en lançant sa propre marque de lunette personnalisable « Lulu Frenchie » puis en mai 2014 en ouvrant sa propre boutique d’un « Lunette pour tous » dans le centre de Paris. Paul Morlet est donc en recherche d’opportunité et de prise de risque permanente en investissant d’abord toutes ces « petites » économies dans « Lulu Frenchie » puis en sortant une boutique de lunette d’un tout nouveau genre « Lunette pour tous » sans pour autant être sûr que cela va attirer la clientèle, il est constamment sur une dynamique d’évolution. Ensuite, il suit également la logique managériale en dirigeant et négociant d’abord les prix au plus bas rognés sur les marges pour que tous les Français ais les moyens de se procurer des lunettes de vues, et en investissant dans du matériel de qualité à la pointe de la technologie afin d’optimiser les ressources de l’entreprise « Lulu Frenchie ». Quant à sa boutique « Lunette pour tous », Paul Morlet suit également ce principe d’optimiser et d’améliorer tout ce qu’il peut améliorer notamment la mise en place d’un système de fabrication rapide et optimisé afin que tous les clients puissent être équipé le plus vite possible. En conclusion le jeune entrepreneur relève d’une logique entrepreneuriale pour sa prise de risque, sont état d’esprit, et son innovation permanente qui va lui permettre de réaliser de nombreux profits et de favoriser le développement des ces entreprises, mais aussi d’une logique d’une logique managériale en dirigeant ces équipes, gérant tout ce qui est marge et bénéfice, et en optimisant tout son matériel technologique afin d’atteindre ces objectifs.
2-Présenter les parties prenantes de « Lunettes pour tous » en précisant leurs attentes.
Les parties prenantes primaires interne de « Lunettes pour tous » sont tout d’abord les employés qui renouvelles les produits manquants en suivant les consignes d'emplacement et de présentation du responsable de la boutique, en aidant les clients à choisir des lunettes leurs convenant et en les encaissant, et en gérant tout ce qui peux être administratif par exemple. Pour résumé ils mettent en application les consignes données par Paul Morlet. Paul Morlet justement fait partie des parties prenantes interne de l’entreprise en tant que Dirigeant, son travail vise à assurer la rentabilité économique de l'entreprise à long terme afin d’atteindre ces objectifs fixés. Il détient aussi une responsabilité sociale, devant ainsi développer l'emploi et la richesse sociale de l'entreprise. Le fondateur de Free Xavier Niel est également dans les parties prenantes interne car il a encouragé Monsieur Morlet à s’intéresser aux lunettes de vue et entre par la suite au capital de l’entreprise en investissant un million d’euros. Les clients évidemment se trouvant dans les parties prenantes externe, sans eux il n’y a pas de chiffre d’affaires réalisé, ils sont essentiels au fonctionnent de l’entreprise, il est donc important de se démarquer de la concurrence en répondant au mieux à leurs attentes comme le fait si bien Paul Morlet, tout en les fidélisant. Les fournisseurs sont également très importants dans les parties prenantes externe de « Lunettes pour tous », ils vont contribuer à emmener la marchandise du point de fabrication au point de vente comme les verres de lunettes par exemple. Et enfin, l’Etat qui est notre dernière partie prenante externe, il peut contraindre, grâce aux lois, l’entreprise à agir dans certains sens. En établissant un droit des contrats, l'Etat s'assure que les transactions entre l'entreprise et ses partenaires s'effectue correctement. En parties prenantes secondaires, nous pouvons retrouver les concurrents qui exerce la même activité mais en l’occurrence personne a part Paul Morlet ne propose des lunettes de vue à prix cassés tout en les fabricants sur place en moins de dix minutes, attention néanmoins aux concurrents vendant le même produit : les lunettes.
3-Caractériser les finalités de « Lunettes pour tous » et montrer leur complémentarité.
Il existe 3 finalités, la finalité sociale, la finalité sociétale, et la finalité économique. Dans le cas de « Lunette pour tous », on retrouve la finalité économique car l’entreprise est à but lucratif, elle tient compte du chiffre d’affaires et de la satisfaction clientèle mais on retrouve également la finalité sociale car Paul Morlet veut permettre à tous les Français qui n’ont pas les moyens de se payer des lunettes de vues de les obtenir sans trop dépenser. Ces deux finalités sont complémentaires car l’entreprise va générer du chiffre d’affaires tout en donnant satisfaction et intérêts aux clients.
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