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Charte de la communication en contexte interculturelle

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Par   •  4 Avril 2019  •  Étude de cas  •  314 Mots (2 Pages)  •  581 Vues

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Le 12.06.2018        

Charte de la communication en contexte interculturelle

Depuis 1995, l’entreprise SURBAT a sans cesse augmenter le nombre de ses salariés. Au fil des ans elle a vu la diversité ayant rejoint l’aventure SURBAT. Quelques règles sont nécessaires à la bonne cohésion d’un groupe interculturel dont vous faites partie :

  1. Il vous sera demandé une tenue adéquate à la situation vis-à-vis des normes d’hygiène ainsi que des clients.
  2. Il vous sera demandé de respecter les règles de savoir vivre en société envers toutes personnes au sein de l’entreprise.
  3. Il vous sera demandé une certaine cohésion de groupe afin de pouvoir convenir à une bonne ambiance ainsi qu’a une entraide.
  4. Il vous sera demandé un respect total des origines culturelle de chacun. Toute discrimination conduira à un avertissement.
  5. Il vous sera demandé un respect des différences de chacun ainsi que l’acceptation de celle-ci afin de favoriser la complémentarité interculturelle.
  6. Il vous sera demandé de rapporter chacun des conflits qui interviendrait entre vous, a vos chargés d’affaires travaux, qui lui, transmettra au Président directeur général.
  7. Il vous sera demandés de ne pas juger ou stéréotypés vos collègues, sous peine de sanctions.
  8. Il vous sera demandé de respecter les différentes culture, croyances, opinions politiques de chacun.
  9. Il vous sera demandé de respecter votre supérieur hiérarchique quelques soit sa culture ou son origine.
  10. Il vous sera demandé de respecter le statut de chacun, qu’il soit embauché a durée indéterminés, qu’il soit embauché a durée limité, embauchés à travers une entreprise extérieure ou sous contrat intérimaire.

        Le président directeur général,

                

                          Pierre SUCHARD

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