Management Nutriset

Management Nutriset

Question 1 )

Definition RSE : a responsabilité sociétale des entreprises désigne la prise en compte par les entreprises, sur base volontaire, et parfois juridique, des enjeux, environnementaux, sociaux, économiques et éthiques dans leurs activités

Les dispositifs liés à la RSE

Social : l’entreprise met en œuvre une politique sociale avantageuse

Éthique elle a vocation a aider le développement des pays du Sud

On peut dire que la demarche RSE est volontaire et qu’elle répond à un besoin humanitaire .

Les finalités économiques et sociétales de cette entreprise sont interdépendantes . Le développement économique et la responsabilité sociale fondent le projet d’entreprise .

Définition finalité : La finalité d'une entreprise tient dans les buts qu’elle se fixe ; cela se traduit par : Le rôle qu’elle entend jouer dans le monde économique et dans la société au sens général.

La double finalité :

Sociétale :La finalité sociétale représente le coeur de la finalité de Nutriset puisque sa mission est une finalité humanitaire . Elle aide les pays pauvre en aidant à lutter contre la malnutrition .

Economique : Nutriset est une entreprise elle a donc besoin de réaliser des profits pour assurer sa pérennité . Elle s’appuie sur des outils de production performant , réactif et cherche à baisser les coûts de production .

La cohérence entre dispositif RSE et finalité :

Nutriset est un entreprise qui a pour mission de faire des recherches en nutrition alimentaire et prévenir et lutter contre la malnutrition . Avec les profits qu’elle génére elle peut développer ses recherches pourlutter contre la malnutrition est ainsi pérenniser l’activité .

Question 2

Le choix stratégique du dirigeant est la spécialisation . L’entreprise c’est positionné sur le marché de la malnutrition et a developpé une gamme de produit issu de ses recherches

L’entreprise a poté pour la croissance en effet ses effectifs ont doublé et mle chiffre d’affaire a été multiplié par 8 en 2005 .

La croissance interne : l . C’est le mode de croissance privilégié de Nutriset . La croissance interne permet à Nutriset de réaliser ses objectifs et ses mission .

La croissance conjointe : La croissance conjointe est le simple fait que deux entreprises s’unissent comme les sous-traitants de chacun. Cela permet de créer des synergies et de se diversifier tout prenant peu de risque financier. De plus, l’activité des deux entreprises sera en croissance. En effet la firme cherche depuis le début à assurer l’interface entre le monde de l’humanitaire , des nutritionnistes et des technologies de l’agroalimentaire .

L’innovation est née et s »est développer grâce à un partenariat spécifique ? C’est avec l’IRD que l’entreprise a mené des recherhces et a pu deposer ses brevets . Elle participe actuellement à une soixantaine de projets de partenariat de recherhce . Ensuite , à travers son réseau de partenaires franchisés , Nutriset permet à des producteurs locaux de fabriquer et commercialiser les mêmes produits .

Cette forme de partenariat permet à Nutriset de profiter des savoirs faires des uns et des autres et d’assurer la coopération entre les différents acteurs du monde de l’humanitaire et de l’agroalimentaire pour répondre au mieux aux besoins urgents de populations demunies et donc de réaliser pleinement sa mission .

Nutriset est dépendant de se partenariat car sans lui elle ne pourrait pas exister ni réussir . Le partenariat a permit à l’entreprise d’affronter ses difficultés.

Question 3 )

L’entreprise a une capacité d’innovation en effet la capacité d’innovation qui est émit par le service recherche et developpement représente un avantage concurrentiel .

Pour le developper l’entreprise mobilise des moynes constitués de ressources humanitaires et financières . En effet Nutriset consaécre chaque année

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