La strategie de l'analyse INWI CORPORATE

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INTRODUCTION

1. Présentation du secteur halieutique marocain

1.  Contribution du secteur à l’économie nationale
2.  La ressource halieutique

1. Par filière
2. Par sous-secteur

1.  La flotte de pêche
2. Les infrastructures portuaires
3.  La transformation

1.  Les branches d’activités
2.  Les débouchés à l’export

1. Présentation de la stratégie Halieutis

1.  Des ambitions chiffrées à l’horizon 2020
2. 5 idées fortes
3. 3 axes majeurs
4. 16 projets stratégiques
5. 5 outils clés

CONCLUSION

INTRODUCTION : 

Le secteur de la pêche au Maroc a été doté d’une nouvelle stratégie de développement à l’horizon 2020 baptisée « Halieutis ». Cette dernière est une stratégie intégrée, ambitieuse et globale. Elaborée conformément aux orientations stratégiques de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, elle vise la mise à niveau et la modernisation des différents segments du secteur de la pêche ainsi que l’amélioration de sa compétitivité et de sa performance.

1. Présentation du secteur halieutique marocain :

1.  Contribution du secteur à l’économie nationale :

Après le secteur du tourisme et de l’agriculture ; la pêche est une ressource structurante de l’économie. En effet ; c’est un secteur qui contribue ; en moyenne au PIB national ; à hauteur de de 2,3 % durant les 10 dernières années. Il dope la richesse et l’économie marocaine.

En plus ; le secteur halieutique favorise nettement la balance commerciale du royaume. Il permet d’assurer 10% des exportations totales ainsi que la moitié des exportations agro-alimentaires. L’exportation des produits marins se chiffrent à 13.2 milliard de dirhams en chiffre d’affaires.

Avec 170 000 emplois directs et 490 000 emplois indirects ; le secteur de la pêche est un pôle d’emploi important. Aujourd’hui 3 millions de personnes vivent de ce secteur.

La pêche est en constante évolution depuis les 10 dernières années. Le taux de croissance annuelle moyenne du chiffre d’affaire du secteur s’estime à 5%.

1. La ressource halieutique :

1. Par filière :

Il existe 4 types de filières halieutiques :

• Crustacés : crevette ; crabe ; homard … (croustillant)
• Poisson blanc : viande blanche pas très gouteuse (merlan)
• Céphalopodes : mollusques dont la tête est munie de tentacules (pieuvre, calmar)
•  Pélagiques : vivent dans la profondeur la plus proche de la surface de la mer (sardine, thon)

Les filières à haute valeur ajoutée sont les crustacés suivis des céphalopodes.

Si les pélagiques représentent 80% des volumes capturés, ils ne représentent que ¼  de la valeur totale.

1. Par sous-secteur :

Il existe 3 sous-secteurs de pêche :

• Affrètement : location d’un navire pour un temps déterminé (filière pélagique notamment)
•  Pêche Hauturière : au-delà des zones territoriales  (céphalopodes et crustacés notamment)
• Pêche côtière et artisanale : représente la plus grande part des captures en valeur et en volume

1. La flotte de pêche :

La flotte de pêche se compose de 14 255 barques, 1 835 navires côtiers et 344 navires hauturiers.

1.  Les infrastructures portuaires :

Il existe 2 types de structures qui accueillent les débarquements des produits :

• Les ports de pêche : 22 dans tout le royaume dont 8 qui servent les 3 sous-secteurs en même temps
• Les points aménagés : 22 aménagements pour la pêche artisanale en zone isolée  

1. La transformation :

1. Les branches d’activités :

Le secteur des industries de la pêche au Maroc ne comprend pas uniquement la capture et le débarquement mais aussi des activités annexes tel que

• La conserve : Traitement et mise en conserve de produits pélagiques (thon, sardine)
• La congélation : Conservation des captures par la technique de congélation et surgélation (le poulpe)
• La fabrication de farine et huile de poisson : Transformation de petits pélagiques en farine de poisson (aviculture) et en huile de poisson (cosmétique)

1. Les débouchés à l’export :

Union Européenne : 68% du chiffre d’affaires

Reste de l’Europe : 4% du chiffre d’affaires

Asie : 8% du chiffre d’affaires

Afrique : 13% du chiffre d’affaires

Amérique : 2% du chiffre d’affaires

II – Présentation de la stratégie Halieutis :

1.  Des ambitions chiffrées à l’horizon 2020 :

Accroitre le PIB du secteur de 13.6 milliard de dirhams ; en le faisant évoluer de 8.3% à 21.9%

Multiplier l’emploi direct de 1.8

Augmenter aussi l’emploi indirect de 21 500 personnes

Diviser le poids de l’informel par 2

Multiplier par deux les exportations des produits halieutiques

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