Gestion stratégique: choix des objectifs et contrôle stratégique

Management :

IV/ Quelles sont les ressources financières des associations :

Les associations fonctionnent avec des budgets très variables selon leur taille et leur objet.

Les financements publics constituent la principale source de financement des associations : Etat, conseils régionaux municipalités versent des subventions.

Les autres sources de financement sont les cotisations des membres, les dons des particuliers, le mécénat et les recettes d’activités diverses.

THEME 3 : Le management stratégique : le choix des objectifs et le contrôle stratégique :

Chapitre 6 : Quels objectifs strategique :

I/LA FIXATION DES OBJECTIFS STRATEGIQUES PAR L’ORGANISATION :

A/ LA DETERMINATION DES OBJECTIFS STRATEGIQUES :

Caractéristiques d’un objet stratégiques :

-il est fixe par la direction générale

-il concerne la totalité de l’entreprise

-il s’inscrit dans le long terme

-il vise à conquérir un avantage concurrentiel déterminant

Toutes les organisations n’ont pas la même finalité : celle-ci peut être lucrative ou non lucrative.

C’est en fonction de cette finalités que sont déterminés les objectifs stratégiques de l’organisation, c’est-à-dire les résultats (quantitatifs ou qualitatifs) qui doivent être atteints a long terme

Définis par la direction, ces objectifs engagent donc l’organisation sur une période de temps longue.

B : les types d’objectifs stratégiques des organisations :

On peut distinguer :

Des objectifs stratégiques économiques (chiffre d’affaire en volume ou en valeur, part de marché, profits, etc.)

Les objectifs stratégiques non-économiques (respect de l’environnement, amélioration des conditions de travail, sauvegarde de l’emploi, etc.).

L’action des entreprises est avant tout orientée par des objectifs économiques contrairement aux associations et aux organismes publics.

En effet, alors que la finalité des entreprises est avant tout de faire du profit, les organisations cherchent à produire des services publics non marchands et les associations à satisfaire leurs adhérents.

II/

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