Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public

es objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public

> Développer une logique de pilotage dans les organisations publiques

> Déployer les objectifs dans les différents services opérationnels

> Établir un cadre d’évaluation des performances

> Analyser les coûts pour mieux les maîtriser*

- comprendre et analyser les objectifs du contrôle de gestion dans le Secteur Public

- appréhender les démarches d'efficacité, d'efficience et de satisfaction

- présenter la démarche de préparation et de suivi d'un budget public

- maîtriser les techniques de préparation et de suivi du budget

- acquérir une méthodologie d'élaboration de tableau de bord

cadres de l'Etat, des établissements publics, des hôpitaux et des collectivités territoriales chargés de fonction de contrôle de gestion ou de pilotage

consultants formateurs spécialistes des différentes thématiques traitées dont un expert en contrôle de gestion auprès du secteur publicDEFINITIONS DES CONCEPTS

1. CONTROLE DE GESTION

De 1965 à 1988 les définitions du contrôle de gestion évoluent »

Robert N. Anthony(le père fondateur du contrôle de gestion) en 1965:

« Le -management control- (contrôle de gestion en français) représente le processus par lequel les managers s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation

En 1988, Robert Anthony propose une seconde définition « le contrôle de gestion est l’ensemble des processus qui permettent aux managers d’influencer les autres membres de l’organisation pour appliquer les stratégies »

Pour Henry Bouquin« Le contrôle de gestion est un des éléments du contrôle organisationnel. Son rôle fondamental est de permettre aux dirigeants de la hiérarchie d’être assurés de la cohérence entre les actions quotidiennes et les stratégies définies dans le long terme.

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