Ariston hot point

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NUOS 2

Le chauffe-eau écologique d’Ariston-Hotpoint

TABLE DES MATIÈRES

Introduction

Indesit Company est l’une des principales entreprises européenne qui fabriquent et distribuent des appareils domestiques tels que: Lave-vaisselle, réfrigérateurs, congélateur, etc. Cette entreprise est basée dans la ville de Fabriano en Italie et a été créée par Vittorio Merloni dans les années 1930. Cette société s’incorpore tout d’abord sous le nom de Merloni Elettrodomestici en 1975 et c’est en 2005 qu’elle devient Indesit Company. Deux ans plus tard, Indesit Company présente la nouvelle structure du groupe dont les trois marques suivante: Indesit, Ariston-Hotpoint et Scholtès.

La mission et vision de l’entreprise est d’offrir des produits pour les particuliers en utilisant des technologies qui leur permettront d’améliorer leur confort au maximum de à travers la fabrication de produits de haute qualité, conçue avec la meilleur technologie tout en assurant leur efficacité et un impact limité sur l’environnement. Elle partage les valeurs tel que l’innovation, le respect, l’ambition, d’être en contact avec les autres d’être authentique.  

Les énergies renouvelables est un secteur qui est en forte croissance puisqu’elles sont de plus en plus utilisées par les entreprises. En tant que Directeur Marketing France, notre but ultime sera de définir la politique marketing et commerciale de la société Indesit Company. En 2011, la direction du groupe Ariston-Hotpoint nous a chargés d’établir la commercialisation et la distribution des chauffe-eau thermodynamiques en France.

Le produit 

Le Nuos 2 est un chauffe-eau thermodynamique qui utilise le principe de la pompe à chaleur pour faire de l’eau chaude. Aussi, il permet une capacité de production de chaleur améliorées et une performance améliorée et accrue relier ce qui engendre aussi une protection permanente de la cuve. Sa technologie alliant l’innovation et l’écologie puise la chaleur directement des calories se retrouvant dans l’air et les transforment en eau chaude. Ceci permet une économie d’énergie de 70 % comparativement à un chauffe-eau électrique.

IV.1. Analyses Interne et Externe

L’analyse interne nous a permis de ressortir les forces, faiblesses, opportunités et menaces suivantes:

Analyse Pestel
Politico-légal :

• Nouvelle loi de Modernisation de l’économie visant à stimuler la croissance des entreprises et la création d’emploi.
• Loi des finances : Crédit d’impôt pour les clients ayant fait l’achat d’équipement qui permet des économies d’énergies.

Économique :

• Disponibilité du crédit d'impôt accordé pour les acheteurs de chauffe-eau.
• Subvention de l’état en faveur du développement durable.
• Revenu des ménages représentent un important point lors de l’achat.
• Augmentation des dépenses de logement, chauffage, éclairage augmentent pour représenter 19,5 % de la consommation des ménages. (3)
• Taux d’Emploi 63,8% (3)
• Croissance de consommation en France,  croissance dépenses de logement.(3)

Socio-Culturel :

• Touchant les personnes soucieuses de l’environnement, développement durable et pour ses avantages économiques. (style de vie)
• Évolution des styles de vies des consommateurs penchant vers la sauvegarde de l’environnement.
• Valeurs environnementales
• Préoccupation grandissante du peuple Français de la protection de l’environnement, préoccupation représentant 84% des Français.

Technologique :

• Technologie avancé : chauffe-eau thermodynamique.
• Innovation constante (R&D) pour rester à l'affût.

Écologique :

• Tendance accrue  de diminuer l’empreinte sur l’environnement
• Emphase sur le recyclage et recyclable
• Développement durable
• Économie de Consommation d’énergie
• Soucieux de l’environnement
• France en faveur d’une mobilité durable, encourage consommateur et entreprise (4)
• La charte de l’environnement (en vue de la sauvegarde de l’environnement) (4)
• Le dispositif « Coup de pouce économies d’énergie », lancé le 23 février 2017, va permettre aux ménages, sous conditions de ressources, de bénéficier jusqu'au 31 mars 2018 d’une prime exceptionnelle pour les aider à financer certains travaux d’économies d’énergie. (5)
• Tendances de se tourner vers des sources d’énergie abordable.

5 Forces de Porter :

Produits de Substitution : Menace élevé

Dans ce secteur d’activité nous pouvons relever plusieurs produits substituts tels que : le chauffe-eau électrique, le chauffe-eau à gaz et d’autres marques de chauffe-eau  thermodynamique. Nous constatons donc que  le Nuos 2 est en concurrence indirecte avec les chauffe-eaux plus traditionnels (gaz, électrique) et direct dans sa catégorie.  

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