Analyse du groupe IKEA
Analyse sectorielle : Analyse du groupe IKEA. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 29 Avril 2014 • Analyse sectorielle • 616 Mots (3 Pages) • 1 034 Vues
Analyse du contexte
Le groupe IKEA
1. L’organisation IKEA :
- Type : entreprise privée
- Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount
- Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde et 1,5 milliard d’euro en France (2006).
- Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix
- Ressources :
• Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France
• Financières : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont 1.5 milliards d’euros en France
• Matérielles : 231 magasins dans le monde dont 19 magasins en France. Hangars, véhicules…
- Finalité : Sa finalité est celle d’une entreprise privée, c'est-à-dire qu’il s’agit de dégager le meilleur profit possible en vendant des biens pour satisfaire les besoins de sa clientèle. Elle cherche à être numéro 1 de la distribution de meubles en France et assurer sa pérennité.
2- Les avantages concurrentiels d’IKEA :
Les avantages concurrentiels correspondent aux technologies, savoir-faire, que détient une
organisation et qui lui permettent de se différencier de ses concurrents.
Pour IKEA, on peut noter :
- Politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts (standardisation), minimiser le
coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à
une quantité vendue importante. On peut aussi y ajouter l’effet d’expérience.
- Innovation (design revu chaque année), stratégie de différenciation : proposer une offre
différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur un créneau du marché.
- IKEA mise sur l’aspect fonctionnel, ce sont des meubles en kit simple à installer soit même ce qui convient parfaitement au style de vie actuel d’une population qui change régulièrement de mobilier et déménage souvent.
Le groupe HP
3- L’organisation HP :
- Type : entreprise privée
- Finalité : HP a pour ambition de garder sa place de N°1 des vendeurs de PC portable et ainsi assurer sa pérennité.
- Secteur d’activité : Produits Informatique
- Performances :
• la réussite dans son domaine d’activité (HP étant le
N°1 de vente de PC portable)
• la compétitivité face à une concurrence très présente
sur
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