Matrice d'analyse PEST

• Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur...)

• Économique (cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible...)

• Socio-démographique (démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail...)

• Technologique (dépenses publiques en R&D, investissements privés sur la technologie, nouveaux brevets ou découvertes, vitesse de transfert technologique, taux d'obsolescence...)

• Environnemental (lois sur la protection de l'environnement, retraitement des déchets, consommation d'énergie...)

• Légal et Législatif (lois sur les monopoles, droit du travail, législation sur la santé, normes de sécurité...)

Ce type d'analyse peut être utilisé par l'entreprise pour la planification stratégique, la planification Marketing, le développement d'activités, de produits et la recherche ou avant de se lancer dans la création d'une entreprise.

Remplir une Matrice d'Analyse PEST peut être relativement simple en utilisant des séances de brainstorming. À l’issue de l’analyse, une synthèse doit permettre de dégager de nouveaux segments d'activités et une politique engageant des moyens financiers, humains et matériels pour plusieurs années. À partir de la matrice d’analyse PEST(EL), il est capital d’identifier les liens et les tendances entre tous les éléments.

Le secteur bancaire au Maroc

De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence en 1998 ayant créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées, qui ont bénéficié d’une restructuration par les autorités de tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs en 2006. Les banques généralistes commerciales ont également connu une rentabilité et une situation prudentielle satisfaisantes, facilitant leur adaptation au dispositif de Bale II entré en vigueur début 2007. L’année 2006 a été marquée par l’entrée en vigueur de la réforme de la loi bancaire et des statuts de la Banque centrale consacrant son autonomie.

IVoir également annexes I et II

Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré

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