Comment Favoriser Et Mesurer La Contribution à L'innovation Par Les Fournisseurs ?
Compte Rendu : Comment Favoriser Et Mesurer La Contribution à L'innovation Par Les Fournisseurs ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 11 Novembre 2014 • 6 789 Mots (28 Pages) • 1 087 Vues
Comment favoriser et mesurer la contribution `a l’innovation par les fournisseurs ?
Pauline Mercier
To cite this version:
Pauline Mercier. Comment favoriser et mesurer la contribution a` l’innovation par les four- nisseurs ?. Business administration. 2013. <dumas-00933910>
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Mémoire de stage
> Comment favoriser et mesurer la contribution à l’innovation par les fournisseurs ?
Présenté par : Pauline Mercier
Nom de l’entreprise : ARaymond SARL Tuteur entreprise : Louis Collardeau Tuteur universitaire : Jean-Michel Bourgit
Master 2 Professionnel (FI)
DESMA Master Management Stratégique des Achats 2012 - 2013

Comment favoriser et mesurer la contribution à l’innovation par les fournisseurs ? – P.Mercier – DESMA 2013 –ARaymond
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Comment favoriser et mesurer la contribution à l’innovation par les fournisseurs ? – P.Mercier – DESMA 2013 –ARaymond
Remerciements
Je tiens à particulièrement remercier certaines personnes sans qui l’élaboration de ce mémoire n’aurait pas été possible :
Monsieur Collardeau, Directeur des achats chez ARaymond SARL, pour l’opportunité qu’il m’a offerte de travailler au sein de son service, et pour sa confiance concernant mon travail mené en autonomie ;
L’ensemble du service achats, et plus particulièrement Justine Lelièvre, Marine Gréhal, Florent Amri, Philippe Cuinat, Colette Raynaud et Carmeline Longo pour leur soutien et leur bonne humeur ;
Jean-Michel Bourgit, acheteur chez Hewlett-Packard, mon tuteur IAE, pour sa disponibilité, ses conseils précieux et sa générosité ;
Michel Jacquet (Volvo), Christian Merle (Salomon), Nicolas Billiard (Bosch Rexroth Fluidtech), Jean Pietrantoni (HP), Laurence Jonac (Petzl), Marine Gréhal (ARaymond) et Justine Lelièvre (ARaymond) pour leur participation et leur intérêt porté à mon benchmark, les réponses apportées furent sincères et riches.
Mes proches, pour leur amour et leur compréhension.
L’ensemble des étudiants du DESMA de formation initiale, des personnes passionnantes et qui accompliront de grandes choses.
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Comment favoriser et mesurer la contribution à l’innovation par les fournisseurs ? – P.Mercier – DESMA 2013 –ARaymond
Résumé
Les objectifs attribués aux fonctions achats reposent encore beaucoup sur le triptyque coût-délai- qualité.
Pourtant, certaines entreprises vont plus loin et reconnaissent la valeur ajoutée que peuvent représenter les achats dans la contribution à la performance globale de l’entreprise. Et ceci peut notamment se manifester dans la recherche de solutions innovantes sur le marché amont, l’innovation constituant aujourd’hui un atout clef afin d’obtenir un avantage concurrentiel.
Ainsi, nous nous intéressons dans ce mémoire de recherche à définir des bonnes pratiques achats en vue de favoriser et mesurer la contribution à l’innovation par les fournisseurs.
Notre réflexion débute par une analyse théorique de revue de littérature afin de poser les bases du sujet et comprendre ce qui a été jusqu’à présent communiqué sur le sujet.
Une analyse terrain des pratiques achats menée auprès d’acheteurs d’entreprises réputées innovantes permet d’étayer également ces propos.
Des préconisations sont alors apportées, tout d’abord généralistes, puis spécifiques aux enjeux de l’entreprise ARaymond SARL.
Mots clefs
Contribution – Achats – Innovation – Bonnes pratiques – Favoriser – Mesurer – Motiver
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Comment favoriser et mesurer la contribution à l’innovation par les fournisseurs ? – P.Mercier – DESMA 2013 –ARaymond
Table des matières
Avant-propos ................................................................................................................................................................................. 8 Introduction ...................................................................................................................................................................................
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