L'étude de la macroéconomie

J'aimerais valider et compléter avec vous ma définition du macro environnement d'une entreprise.

Selon les informations que j'ai réunie jusqu'ici grâce à différents ouvrages de type Kotler et autres ouvrages marketing, voici comment on pourrait définir l'analyse du macro environnement :

Le macro environnement réunie toutes les entités qui entourent une entreprise et qui sont susceptible d'avoir un impact positif ou négatif sur celle-ci.

L'étude du macro environnement est un outil d'aide à la décision, qui, associé à une analyse du micro environnement (facteurs internes de l'entreprise) permettra à l'entreprise de définir sa stratégie de croissance à moyen et long terme.

L'analyse du macro environnement revient donc à étudier l'ensemble des facteurs Politique, Economiques, socioculturels, technologiques, écologiques et législatifs. C'est l'analyse PESTEL.

L'environnement concurrentiel (Diamant de PORTER) est aussi un des éléments à intégrer au macro environnement de l'entreprise.

Cette analyse permettra de connaître dans quel environnement stratégique évolue l'entreprise et enfin quelle stratégie adopter dans ce contexte.

Voyez-vous d'autres éléments indispensables à intégrer dans le macro environnement?

J'aimerais valider et compléter avec vous ma définition du macro environnement d'une entreprise.

Selon les informations que j'ai réunie jusqu'ici grâce à différents ouvrages de type Kotler et autres ouvrages marketing, voici comment on pourrait définir l'analyse du macro environnement :

Le macro environnement réunie toutes les entités qui entourent une entreprise et qui sont susceptible d'avoir un impact positif ou négatif sur celle-ci.

L'étude du macro environnement est un outil d'aide à la décision, qui, associé à une analyse du micro environnement (facteurs internes de l'entreprise) permettra à l'entreprise de définir sa stratégie de croissance à moyen et long terme.

L'analyse du macro environnement revient donc à étudier l'ensemble des facteurs Politique, Economiques, socioculturels, technologiques, écologiques et législatifs. C'est l'analyse PESTEL.

L'environnement concurrentiel (Diamant de PORTER) est aussi un des éléments à intégrer au macro environnement de l'entreprise.

Cette analyse permettra de connaître dans quel environnement stratégique évolue l'entreprise et enfin quelle stratégie adopter dans ce contexte.

Voyez-vous d'autres éléments indispensables à intégrer dans le macro environnement?

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