Cours management

devoir management

1)  henry mintzberg, théoricien et specialiste du management a exposé selon lui les structure qui construisent une entreprise. En effet, pour lui une entreprise est défini par une des cinq configu organisationnelles qui sont la structure simple : où le sommet strateg est la clef de lorganisation, la structure mécaniste qui correspond aux entreorises effectuatnt des taches répétitive qui depend de la technostructure, la structure professionelle la qualification des salariés est requise, la structure divisionnelle et l'adhocratie

Ici la societé imprimatur avant qu'elle ne prenne partie de la societé NetEdit, avait mis en place une structure mécaniste où chaque taches correspond à un poste et elle vait mis en avant des precédures tres reglementés donnant lieu à une centralisation des décisions.

2) Pour Alfred Chandler, la strategie d'entreprise consisite  determiner les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d'une structure d'entreprise qui resulte ainsi sur un choix es modes d'actions et de nouvelles ressources qui doivent permettre à l'entreprise d'atteindre ces objectif. Ici, la société Imprimatur decide de s'associer à NetEDIT tout en gardant la main mise decisionelle. Elle doit donc prendre en compte l'apport technologique et de qualification de cette nouvelle associé pour repondre aux nouveaux besoins de la part des clients.

3) Dans ce cas, on apprend que la société Imprimatur a décidé de suivre la structure de NetEditpour pouvoir assumer cet envrionnement incertain et instable qui resulte d'une structure souple et faiblement formalisée selon Lawrence et Lorsch

4) Dans ce cas, la differenciation et l'integration entre Imprimatur et NetEdit est le probleme principal. En effet Imprimatur est caracterisé par un environnement stable où on favorise l'integration de la structure via une centralisation des decisions par un sommet strategique. Cependant NetEdit est basée sur un enviro instable où la structure d'entreoprise est divisionelle . On remarque donc que NetEdit et Imprimatur ne sont pas basées sur les meme conditions d'organisations structurelle et strategiques.

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