Qu’est ce que la finalité d’une entreprise ?

Qu’est ce que la finalité d’une entreprise ?

La finalité d’une entreprise quelle que soit sa taille ou son activité, consiste à générer des profits.

Selon Peter Drucker la satisfaction des salariés et des clients fait partie des finalités sociales de l’entreprise, la recherche de bénéfices ne peut être la seule finalité de l’entreprise.

• Réaliser du profit (finalité prioritaire), assurer une pérennité à l’entreprise

La finalité financière : Créer une richesse, dégager un profit.

La finalité économique : Assurer la pérennité de l’organisation tout autant qu’une part de rêve.

La finalité sociétale : Offrir aux consommateurs en quête de repères et de valeurs sûres, un gage d’excellence et de promesse d’exception.

Les différentes finalités suivant les parties prenantes :

• Finalité des clients = valeur du produit
• Finalité des salariés = la rémunération
• Finalité des actionnaires = les dividendes
• Finalité des fournisseurs = le chiffre d’affaires
• Finalité de l’état = taxes et impôts

Comment se construit la finalité d’une entreprise ?

Les finalités sont influencées par des facteurs internes et externes

La RSE : c’est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales, il s’agit d’une approche qui privilégie un développement durable

Les intérêts et les contraintes :

• Maintien de la performance économique
• Effets positifs sur l’image de l’entreprise
• Parts de marché = augmentation du CA
• Attention aux projets trop ambitieux

Les décisions et le processus de direction :

Selon ANSOFF : 3 niveaux de décisions

• Décision stratégique
• Décision tactique
• Décision opérationnelle

Les décisions peuvent être classées en fonction de leur impact

Les décisions peuvent avoir un effet que sur une partie ou sur une fonction de l’entreprise

Elles peuvent être réversibles

Comment analyser les décisions ?

Processus de décisions de Simon selon le modèle IMC :

3 phases : Intelligence, Modélisation, Choix

Les facteurs d’influence de la direction d’entreprise :

Les styles de LYKERT :

• Le manager autoritaire
• Le manager paternaliste
• Le manager consultatif
• Le manager participatif

La grille managériale de Blake et Mouton :

• Le management appauvri
• Le management fondé sur l’autorité et l’obéissance
• Le management institutionnel
• Le management country club
• Le management fondé sur le travail en équipe

Les autres facteurs qui influencent les décisions :

• L’histoire de l’entreprise
• Sa culture
• Son mode de gouvernance
• La nature de décision
• Le niveau de rationalité de la décision

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