Rlp2003 gestion des stocks
TD : Rlp2003 gestion des stocks. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar kadi89 • 4 Septembre 2020 • TD • 1 159 Mots (5 Pages) • 353 Vues
PROBLEME 1 : GESTION DES STOCKS
A )
ACCESSOIRES | DEMANDE ANNUELLE (UNITÉS) | PRIX D’ACHAT (COUT UNITAIRE $) | VALEUR TOTALE $ | |
A | 165000 | 1,4 | 231000 | |
B | 32000 | 4,3 | 137600 | |
C | 334600 | 2,1 | 702660 | |
D | 205700 | 3,85 | 791945 | |
E | 273000 | 2,7 | 737100 | |
F | 50000 | 0,95 | 47500 | |
G | 45000 | 2,65 | 119250 | |
H | 100000 | 2,1 | 210000 | |
I | 7500 | 1,3 | 9750 | |
J | 20000 | 1,2 | 24000 | |
K | 135000 | 2,7 | 364500 | |
L | 79000 | 3,3 | 260700 | |
M | 55000 | 2,9 | 159500 | |
N | 5000 | 1,75 | 8750 | |
O | 10000 | 1,1 | 11000 | |
P | 130000 | 0,7 | 91000 | |
3906255 |
ACCESSOIRE | VALEUR TOTALE $ | POURCENTAGE DU CAPITAL EN STOCK | VALEUR CUMULATIVE | CLASSE | POURCENTAGE D'ARTICLES |
D | 791945 | 20.27% | A | ||
E | 737100 | 18.87% | A | ||
C | 702660 | 17.99% | 57% | A | 19% |
K | 364500 | 9.33% | B | ||
L | 260700 | 6.67% | 16% | B | 12% |
A | 231000 | 5.91% | C | ||
H | 210000 | 5.38% | C | ||
M | 159500 | 4.08% | C | ||
B | 137600 | 3.52% | C | ||
G | 119250 | 3.05% | C | ||
P | 91000 | 2.33% | C | ||
F | 47500 | 1.22% | C | ||
J | 24000 | 0.61% | C | ||
O | 11000 | 0.28% | C | ||
I | 9750 | 0.25% | C | ||
N | 8750 | 0.22% | 27% | C | 69.0% |
total | 3906255 | 100% | 100% | 100.00% | |
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La loi de Pareto ou méthode ABC est un outil idéal, en ce sens qu’il convient à la situation de placer les différentes activités par ordre de priorité .On se retrouve à repartir les accessoires en fonction de différentes classes ABC qui varient de 19%, 12% à 69%. On aura plus tendance grâce à cette classification, à entreposer des articles de classe C. Étant donné qu’il représente la plus grosse part de marché. Le degré de contrôles est le plus simple et le moins cher possible. Le délai de livraison reste peu important. L’on consacrera plus d’efforts et d’argents à protéger, contrôler, et optimiser les stocks de classe A , que ceux de la classe C .Sachant que les stocks de classe A ont un degrés de contrôle très serré et structuré , des données précises , et le délai d’approvisionnement est bien défini et le délai de livraison est serré .Quant à la classe B , la priorité d’étude est moyenne . Elle dépend de l’importance du problème particulier .Et la quantité optimale est définie de préférence .Cette méthode sert également de guide pour effectuer un inventaire tournant, soit un décompte physique des articles en stock. Le but étant de réduire l’écart entre les quantités inscrites sur les fiches de stock et les quantités réelles disponibles.
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