Étude de cas sur le projet entrepreneurial de la Mediterranean Shipping Company (MSC)
Étude de cas : Étude de cas sur le projet entrepreneurial de la Mediterranean Shipping Company (MSC). Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Gregh1113 • 26 Janvier 2021 • Étude de cas • 593 Mots (3 Pages) • 457 Vues
Étude de cas MSC
1)
Le projet entrepreneurial de la Mediterranean Shipping Company (MSC) à été fondé par la famille
napolitaine Aponte en 1910. Cette entreprise s’exerçant dans le domaine du trans-port maritime
est un projet réussi selon les statistiques qui relèvent un nombre entre 200 et 250 métiers créés
par la compagnie.
2)
Les rôles du manager selon Peter Drucker
• Définir la mission de son entité
• Fixer pour ses équipes des objectifs clairs. L’objectif principal d’une entreprise est toujours de
gagner et conserver une clientèle fidèle, et les fonctions de base sont le marketing et
l’innovation
• Analyser et organiser le travail. Les conditions de travail doivent créer chez le personnel un
sentiment de satisfaction
• Informer et écouter ses employés
• Évaluer les résultats au moyen de normes spécifiques, fiables et pérennes. Le profit en fait
partie : c’est la mesure de rentabilité de l’activité - et ce n’est que cela.
• Former ses collaborateurs en permanence
La directrice des excursion a une forte responsabilité dans l’équipe et se place en haut de la
liste en terme de hiérarchie, elle s’exerce dans tous les domaines du manager évoqués par Peter
Drucker.
Elle a su évoluer depuis qu’elle a intégré l’entreprise à 18 ans en sortant d’études de tourisme,
elle a débuté en tant qu’hôtesse, elle à été réceptionniste et guide, avant d’être Directrice des
excursions tel qu’aujourd’hui en gérant une équipe de douze hôtesses. Elle a pour but de devenir
hotel manager, afin de se reconvertir dans l’hôtellerie. Une belle perspective d’évolution en ayant
12 ans d’expérience chez MSC.
Le second capitaine est responsable de la bonne marche du navire. Il se charge de fixer pour
ses équipes des objectifs clairs, d’analyser et d’organiser le travail.
L’hotel manager veille sur la sécurité de 4500 personnes. Il se doit de faire respecter les règles
sur le paquebot.
Nicolas à été embauché à 22 ans en tant qu’officier assistant dans la compagnie MSC, avant de
devenir directeur des excursions et enfin hôtel manager a seulement 31 ans, ce qui est un record
pour un poste difficile et envié.
Le niveau des compétences managériales
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