Logique entrepreneuriale et projet entrepreneurial

La logique entrepreneuriale

I - L’entrepreneuriat

• Création d’entreprise

L’entrepreneur ne sera reconnu comme tel, que lorsqu’il aura aboutit dans son projet de création d’entreprise. Cette création peut prendre différentes formes :

• La création d’une nouvelle entreprise ; c’est ce qu’on appelle la création pure.

• Lorsqu’il y a reprise de tout ou parti des moyens de production ; c’est que l’on appelle la création par « reprise ». Cela doit être dans la même activités ou secteurs.

• L’entrepreneur

Tout entrepreneur, est animé par un esprit d’entreprise qui peut être définit comme l’aptitude d’un individus a prendre des risques pour engager des capitaux dans une entreprise consistant a apporter quelques choses de neuf, de créatif tel que l’innovation. Ceci en employant et en combinant, de la façon la plus performante possible des ressources diverses.

Au delà de la capacité a prendre des risques, et bien que tout les entrepreneurs ne se ressemble pas, ils partagent certaines caractéristiques :

• Le dynamisme

• La motivation

• Le besoin de réalisation

• L’indépendance

• L’intuition

• La créativité

• L’opportunisme

• La persévérance

• Le travail

(Il faut associer la notion d’entrepreneur à l’économiste Schumpeter !!)

II - Le projet entrepreneurial

A l’origine du projet de création d’entreprise ce trouve tout d’abord, une idée innovante de l’entrepreneur ainsi que l’on trouve 4 sources principales d’idées :

• Son expérience professionnelle

• L’observation

• L’opportunité

• L’innovation : Elle peut prendre plusieurs formes, tel que la production de nouveau produits, nouvelles méthodes de productions, nouvelles formes d’organisation du travail, ou l’accès a de nouvelle matière première.

• Le business plan

Quelques soit l’origine de l’idée il faudra vérifier son adéquation avec les compétences de l’entrepreneur et l’environnement de l’entreprise. Afin de concrétiser son projet, l’entrepreneur dispose de son business plan ; c’est un outil d’anticipation et de planification.

Le premier objectif de se business plan est de conforté le créateur sur la faisabilité de son projet notamment sur l’aspect financier et dans un second temps, il va devenir un outil de communication afin de convaincre les investisseurs. Il faudra ensuite établir une étude de marché, pour

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