Uber swot
Synthèse : Uber swot. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Yassine Boukhanfar • 27 Mars 2020 • Synthèse • 754 Mots (4 Pages) • 669 Vues
UBER
L’analyse SWOT
Préparée par: Y.Boukhanfar
UBER en quelques lignes
• Year Founded: 2009 (UberCab)
• Founder and Co: Travis Kalanik & Garett Camp
• CEO: Travis Kalanik – Dara Khosrowshahi
• Idea: 2008 in Paris
• Testing and Go life: 2010
• HQ: SanFrancisco,USA
• Capital: 69.40 Bio$
• Annual Revenue: 11.27 Bio$
• Profit: > 2.8 Mio$
• Products and Services: UberX/ UberBlack/ UberSUV/UberXL/ UberPlus/ UberPool/ UberSelect/ Uber eats.
• Competitors: Lyft/ OlaCabs/ Curd/ Grab/ Didi Chuxing/ Taxi
Histoire
Idea
Domain name
Expanding Capital
Launching UberX
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2016 2017 2018 2019
Launching Uber Pool
3.5 Bio$ Inv.Fund by Saudi Arabia
Launching
1st automatic
car
Golife T.K CEO
Sanfranciso
NY, Seattle, Boston, Chicago, Paris
100 Cities use Uber services
Launching Uber Eats
500 Cities use Uber services
UBER en chiffres
• 100 Bio$ de Valorisation
• 5.2 Bio de trajets (End of 2018) dans 63 pays.
• 91 Mio d’utilisateurs (Clients Volatils)
• 11.3 Bio$ en Chiffres d’affaires (vs 495 Mio$ 2014)
• 8.6% des parts détenues par le Fondateur T.K
• 457 Mio$ de budget pour les nouvelles technologies (Projet de voiture autonome et voiture volante)
• 137 Mio$ acquisition de la start-up Velo Jump
• 3.1 Bio$ acquisition de Careem au Moyen Orient.
• 16.8 % des parts détenues par Softbank
UBER en chiffres

UBER en chiffres

Travis Kalanick
• Néen1976àLosAngeles.
• Etudié à l’université UCLA.
• FondateurdeScourrevenduen2007augroupeAkamai.
• Co-Fondateur de Uber en 2009 et CEO jusqu’au 2017.
• Reconnu par ses propos controversés et avoir laissé une
culture d’entreprise sexiste et descriminatoire chez
Uber.
• Poussé á la demission en 2017 ( Soutien de la campagne
de Trump è 200.000 Pers boycott Uber, Video du conflit avec un chauffeur Uber ...)

Analyse SWOT

SWOT: Forces
• Faible investissement fixe :
Uber fonctionne sur un coût d’exploitation fixe très faible et comme il n’y a pas de capital physique en place, l’entreprise continue à prendre de l’expansion rapidement.

SWOT: Forces
• Nature adaptative :
Flexibilité et facilité de mise en place du business model . Son exposition internationale lui a permis de se fondre et de s’intégrer dans de différents pays.

SWOT: Forces
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