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Uber swot

Synthèse : Uber swot. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  27 Mars 2020  •  Synthèse  •  754 Mots (4 Pages)  •  669 Vues

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UBER

L’analyse SWOT

Préparée par: Y.Boukhanfar

UBER en quelques lignes

• Year Founded: 2009 (UberCab)

• Founder and Co: Travis Kalanik & Garett Camp

• CEO: Travis Kalanik – Dara Khosrowshahi

• Idea: 2008 in Paris

• Testing and Go life: 2010

• HQ: SanFrancisco,USA

• Capital: 69.40 Bio$

• Annual Revenue: 11.27 Bio$

• Profit: > 2.8 Mio$

• Products and Services: UberX/ UberBlack/ UberSUV/UberXL/ UberPlus/ UberPool/ UberSelect/ Uber eats.

• Competitors: Lyft/ OlaCabs/ Curd/ Grab/ Didi Chuxing/ Taxi

Histoire

Idea

Domain name

Expanding Capital

Launching UberX

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2016 2017 2018 2019

Launching Uber Pool

3.5 Bio$ Inv.Fund by Saudi Arabia

Launching

1st automatic

car

Golife T.K CEO

Sanfranciso

NY, Seattle, Boston, Chicago, Paris

100 Cities use Uber services

Launching Uber Eats

500 Cities use Uber services

UBER en chiffres

• 100 Bio$ de Valorisation

• 5.2 Bio de trajets (End of 2018) dans 63 pays.

• 91 Mio d’utilisateurs (Clients Volatils)

• 11.3 Bio$ en Chiffres d’affaires (vs 495 Mio$ 2014)

• 8.6% des parts détenues par le Fondateur T.K

• 457 Mio$ de budget pour les nouvelles technologies (Projet de voiture autonome et voiture volante)

• 137 Mio$ acquisition de la start-up Velo Jump

• 3.1 Bio$ acquisition de Careem au Moyen Orient.

• 16.8 % des parts détenues par Softbank

UBER en chiffres

UBER en chiffres

Travis Kalanick

• Néen1976àLosAngeles.

• Etudié à l’université UCLA.

• FondateurdeScourrevenduen2007augroupeAkamai.

• Co-Fondateur de Uber en 2009 et CEO jusqu’au 2017.

• Reconnu par ses propos controversés et avoir laissé une

culture d’entreprise sexiste et descriminatoire chez

Uber.

• Poussé á la demission en 2017 ( Soutien de la campagne

de Trump è 200.000 Pers boycott Uber, Video du conflit avec un chauffeur Uber ...)

Analyse SWOT

SWOT: Forces

• Faible investissement fixe :

Uber fonctionne sur un coût d’exploitation fixe très faible et comme il n’y a pas de capital physique en place, l’entreprise continue à prendre de l’expansion rapidement.



SWOT: Forces

• Nature adaptative :

Flexibilité et facilité de mise en place du business model . Son exposition internationale lui a permis de se fondre et de s’intégrer dans de différents pays.



SWOT: Forces

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