Typologie de stratégies
Cours : Typologie de stratégies. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Mamad934 • 5 Avril 2017 • Cours • 383 Mots (2 Pages) • 573 Vues
Gestion de Projet :
Devoir maison :
Exercice 15 :
Belle Pomme : Une différenciation qu’il justifie par de l’exclusivité de production et de la haute qualité, cela permet un positionnement haut de gamme.
Intégration en Amont afin de garder de la qualité de son fournisseur en le rachetant et tout en employant l’ancien PDG afin qu’il puisse transmettre son savoir faire (ex ; nous pouvons comparer cela au luxe français, notamment Channel qui rachète et fait vivre le savoir-faire des artisans textile) Pour finir ils font un développement de marché à l’international afin d’étendre leur clientèle dans plusieurs pays. Par tous ces faits Belle Pomme se positionne en tant que Challenger.
Pomme Industrielle : Mise sur la domination sur les coûts notamment grâce à sa supériorité industrielle en effet, on relève une usine dernier cri permettant de produire de grande quantité. Il tente une pénétration du marché via un développement de produit, une pomme plus sucré et moins acide que l’on peut donc considérer plus douce au goût ; plus gourmande. Pomme Industrielle espère toucher une nouvelle clientèle et afin de toucher le plus de consommateur possible il parie sur la quantification des livraisons de ce fait ils font une intégration en Aval en rachetant leur transporteur. De plus, il adopte une Diversification notamment avec le lancement de la production de filets de pêche ainsi que sa vente. Ce dernier étant le plus gros producteur de pomme régional et avec 22% de parts de marché, il se positionne en tant que Leader.
Bio Pomme : Tire son épingle du jeu en faisant une Focalisation exclusivement sur le marché bio, ne se concentrant pas exclusivement pas sur les pommes mais également sur les poires, pêche et abricot. Bio Pomme adopte une stratégie de développement de produit grâce à leur future variété de pommes bio.
Il est évident qu’il se positionne en tant que Suiveur.
Pomme Poirée : Elle propose une pomme/poirée dont le brevet vient à peine d’être déposé elle n’est donc pas à 100% sur le marché de la pomme. De plus, elle envisage de ce lancé dans les fraises, ce qui nous amène à dire que l’entreprise est en total Diversification contrairement aux 3 précédents entreprise. Il se différencie avec un produit qu’on ne peut trouver nulle part ailleurs. De plus Pomme poirée se positionne en tant que Suiveur.
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