Première partie du mandat : Renouveler la capacité d’attraction de Frigoriste
Cours : Première partie du mandat : Renouveler la capacité d’attraction de Frigoriste. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Cawo Thério • 26 Octobre 2018 • Cours • 1 312 Mots (6 Pages) • 767 Vues
Première partie du mandat : Renouveler la capacité d’attraction de Frigoriste
Volet 1 : rédaction du texte promotionnel
Vous êtes à la recherche d’un emploi de mécanicien en réfrigération et en climatisation dans la belle région de la Capitale-Nationale? Vous êtes intéressé à travailler dans un environnement stimulant et dans un contexte de gestion familial où vous vous sentirez à votre place? La compagnie Frigoriste est l’entreprise parfaite pour vous!
Frigoriste est une entreprise spécialisée dans l’entretien de systèmes de climatisation et de chauffage. Les emplois à pourvoir, qui sont de niveau technique, consistent en général à installer, entretenir, réparer et réviser des installations de climatisations centrales résidentielles, des installations de réfrigération et de climatisation de type commercial ou industriel et des systèmes combinés de chauffage, de ventilation et de réfrigération. Un diplôme d’étude secondaire sera exigé ainsi qu’une formation spécialisée en réparation de système réfrigération et de climatisation en milieu scolaire ou industriel qui est nécessaire pour être admissible au certificat de qualification, certificat qui est obligatoire au Québec.
Frigoriste, qui a ouvert ses portes il y a 5 ans, compte maintenant plus de 150 employés répartis dans deux établissements de la région de la Capitale-Nationale. Lionel Beauchamp, directeur fondateur de Frigoriste, était mécanicien en réfrigération de profession avant de fonder l’entreprise en 1997 avec son frère, à la suite d’un accident de travail. M. Beauchamp est toujours actif au sein de l’entreprise et gère celle-ci comme si ses employés étaient sa deuxième famille. Le climat de travail ainsi que le bien-être de ses employés lui tiennent particulièrement à cœur. Il est très ouvert à la discussion et aux nouvelles idées, autant celles provenant des employés qui ont plusieurs années de service et qui sont très expérimentés qu’à celles provenant des nouveaux employés. Le partage et le transfert des connaissances est très important pour M. Beauchamp. Avec les conditions de travail proposées, qui sont très avantageuses, les employés y sont pour y rester. L’entreprise offre également de la formation aux employés afin de parfaire ou encore d’acquérir de nouvelles compétences pour ainsi assurer un service de réparation sans faille. Les horaires de travail pourront convenir à tous les styles de vie, de jour, de soir, de nuit et même de fin de semaine, puisque l’entreprise offre un service 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Selon les plus récentes données statistique, le salaire pour un mécanicien en réfrigération et en climatisation est d’environ 49 000$ par année et selon emploi Québec, en 2015, le taux horaire moyen se situe à environ 33.47$ de l’heure. (http://imt.emploiquebec.gouv.qc.ca)
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter, par téléphone, par texto ou directement sur notre site internet. Nous n’attendons plus que vous pour agrandir notre belle équipe!
Volet 2 : Justification des principaux éléments du texte promotionnel
Il existe trois notions très importantes à inclure dans le texte promotionnel, soit la marque employeur, l’employeur de choix ainsi que l’adéquation employeur/employé. En quelques mots, pour vous aider à mieux comprendre, dans le texte promotionnel que j’ai conçu, vous remarquerez que j’ai fait ressortir entre autre, votre style de gestion, la description sommaire du travail ainsi que le salaire mais aussi les horaires de travail, histoire de donner un aperçu aux futurs candidats de ce qui est demandé en terme de compétences, les valeurs qui sont véhiculés par votre l’entreprise et des conditions de travail dans lequel ils évolueront si l’emploi les intéresse. La marque employeur consiste à parler de l’image de l’entreprise et de ses valeurs pour que votre entreprise soit la plus attrayante possible aux yeux des candidats potentiels. C’est pourquoi j’ai mentionné le salaire, les possibilités de formation ponctuelles pour acquérir de nouvelles compétences et la formation en continu, les valeurs que vous prônez, c’est-à-dire, votre style de gestion paternaliste qui fait en sorte que vous considérez vos employés comme votre famille et donc que vous aspirez à un climat de travail sain. Concernant la notion d’employeur de choix, vous remarquerez que j’ai fait un bref historique de votre entreprise, suite à quel évènement elle a été fondée et que c’est une entreprise familiale puisque vous être copropriétaire avec votre frère. Le but étant de démontrer aux candidats potentiels que votre entreprise prend soin de ses employés et offre également des conditions de travail avantageuses, ce qui fait en sorte que vous êtes un employeur de choix pour ces chercheurs d’emploi. En ce qui a trait à la notion d’adéquation employeur/employé, elle signifie en d’autres termes la compatibilité entre les employés et l’employeur (entreprise ou organisation). Il ne faut pas seulement compter sur l’adéquation entre le poste et l’employé (exigences et qualification pour le poste à combler), ce qui est habituellement fait, parce que si les employés adhèrent aux mêmes valeurs que leur employeur, ceux-ci risquent de rester beaucoup plus longtemps pour l’entreprise, ils seront beaucoup plus heureux au travail et auront un fort sentiment d’engagement et d’appartenance. C’est pourquoi j’ai mentionné dans votre texte promotionnel que vous étiez présent dans votre entreprise et ouvert à la discussion, que vous aviez à cœur d’avoir un bon climat de travail et des employés heureux au travail en plus d’avoir une main d’œuvre qualifiée et d’offrir un service sans faille.
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