Politique RSE pour la société ACOME

CORRECTION

Introduction :

• Contexte : L’entreprise Acome est confrontée à un marché de plus en plus concurrentiel. La concurrence étrangère, notamment asiatique a bouleversé la situation en présentant une compétitivité prix très agressive. L’entreprise Acome se doit de développer toutes ses ressources pour gagner en compétitivité hors prix. Développer sa politique RSE est à ce jour une piste de réflexion prioritaire.
• Définition des / du terme(s) : La RSE est la responsabilité sociétale de l’entreprise. C’est une politique volontariste de recherche d’un équilibre entre réussite économique, respect de la dimension sociale ainsi qu’environnementale dans l’entreprise. Si la RSE est volontariste, elle est souvent la concrétisation d’une obligation légale d’écoresponsabilité imposée par l’Europe. La RSE est une déclinaison du développement durable dans l’entreprise reposant sur trois piliers : éco, social ou sociétal et environnemental.
• Problématique : Nous pouvons nous questionner sur les bienfaits qu’une démarche RSE peut générer pour notre société ainsi que sur les limites auxquelles nous serons confrontés. La question revient donc à poser le lien entre RSE et améliorations de la performance globale de l’entreprise.
• Annonce du plan : Pour répondre à cette question, nous traiterons en premier lieu les atouts d’une politique RSE pour ensuite analyser les limites de celle-ci.

🡪 Ne pas hésiter à faire des paragraphes dans l’intro. ICI 4 PARAGRAPHES DANS L’INTRO.

I – LES ATOUTS D’UNE DÉMARCHE RSE

La politique RSE doit garantir une amélioration notoire de la performance globale de l’entreprise. On entend par performance la capacité de l’entreprise à répondre aux exigences des objectifs dans un contexte particulier en mobilisant les ressources nécessaires et pertinentes. On parle de performance globale lorsque les seuls résultats financiers ne sont pas privilégiés et que l’on considère les résultats environnementaux et sociaux comme essentiels. L’intégration d’une politique RSE au sein des décisions d’Acome permet de générer de nombreux bénéfices, tant dans le domaine environnemental que social et économique.

1. Les avantages environnementaux

1. Réduire l’impact environnemental

L’intégration d’une démarche RSE joue pour l’environnement, enjeu crucial aujourd’hui pour les entreprises face au dérèglement climatique. Dans le cadre de la RSE, une entreprise peut chercher à réduire son empreinte écologique. Acome a introduit en amont de ses procédés de fabrication des études pour limiter au maximum les déchets et faciliter le recyclage de ses produits lorsque ceux-ci arrivent en fin de vie. Les produits sont donc pensés pour s’inscrire dans un principe d’économie circulaire. Le mode de production d’Acome est donc conforme à une démarche.

1. La lutte contre le gaspillage et l’épuisement des ressources

Il est important que les activités d’une entreprise reposent sur les énergies renouvelables et les matières renouvelables. Acome a ainsi réorienté son activité vers la fibre pour lesquelles les matières premières sont moins sensibles à l’épuisement que le cuivre

En travaillant sur l’aspect environnemental, Acome privilégie le cadre de vie des parties prenantes de l’entreprise, notamment ses salariés. La dimension sociale procure également de nombreux avantages par le biais de la politique RSE.

1. Des avantages sociaux

1. Source de motivation

La politique RSE permet d’améliorer la motivation et l’implication des salariés. En effet, les salariés évoquent de plus en plus comme critère de satisfaction la politique RSE et y voient un moyen important d’adhérer aux valeurs de l’entreprise, de créer une véritable culture. Au sein d’Acome, les salariés sont aussi les actionnaires de l’entreprise et ils participent démocratiquement aux décisions. La gouvernance de l’entreprise est donc un levier essentiel pour la RSE de l’entreprise. La politique RSE serait donc un bon moyen d’accompagner voire concrétiser la gouvernance partenariale.

L’attractivité de l’entreprise s’en trouve renforcée et les nouvelles candidatures pourraient s’avérer plus efficientes puisque motivées par les valeurs portées et communiquées via la RSE.

1. Pour les autres parties prenantes

Les clients d’Acome bénéficient d’une grande transparence concernant la fabrication des produits. La politique RSE pourrait confirmer le respect accordé aux clients de l’entreprise et renforcer les liens entre ces acteurs.

De la même manière, les fournisseurs de l’entreprise bénéficieraient de la bonne image véhiculée par Acome. La politique RSE d’Acome bénéficie donc à l’ensemble des parties prenantes. La performance sociale de l’entreprise s’en trouve améliorée.

Performance sociale et performance environnementale ont des conséquences non négligeables sur la performance économique.

1. Avantages économiques

Quelle est l’entreprise qui renoncerait à travailler avec un acteur vertueux socialement et écologiquement parlant. Nouer des liens avec cette entreprise garantit de bénéficier de retours sur investissement intéressants.

1. Un atout majeur aux yeux des clients

Avantage concurrentiel pour l’entreprise d’autant plus que les clients sont exigeants aujourd’hui vis-à-vis de tout ce qui est social et environnemental, quitte à payer plus cher. Il faut donc que cet engagement RSE soit visible aux yeux des clients, ce qui ne semble pas être une difficulté pour Acome qui a bénéficié d’une note exceptionnelle d’écoresponsabilité (cf docs)

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