Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines

ADM 1015

3 crédits

Cours de 1er cycle

École des sciences de l'administration

Professeure responsable

Amélie Bernier

Objectif

S'initier aux connaissances théoriques de la gestion des ressources humaines et à sa pratique dans un environnement en constant changement.

Contenu

Changement, gestion des ressources humaines et organisation du travail. Défis contemporains : partenariat; renouvellement des pratiques; développement des compétences des ressources humaines; rendement au travail; conditions de travail; évaluation et renouvellement de la gestion des ressources humaines. Autres thèmes abordés : droits des employés et relations de travail; gestion des carrières; gestion du rendement; salaires et avantages sociaux; santé et sécurité du travail.

Description

Dans le contexte de vive concurrence qui prévaut actuellement sur les marchés nationaux et internationaux, les ressources humaines sont un facteur déterminant de réussite pour les entreprises. De plus, compte tenu des changements survenus au cours des dernières décennies dans l'organisation du travail comme dans la société, les gestionnaires des ressources humaines ont de nombreux défis à relever. C'est précisément afin de permettre aux gestionnaires d'aujourd'hui de mieux relever ces défis que ce cours est conçu.

Ce cours aborde la gestion des ressources humaines (GRH) en quatre blocs de travail, à savoir : la planification et la capacité d'adaptation; l'acquisition et le développement des compétences; la mobilisation, la rétention et la motivation des ressources humaines; ainsi que la qualité des relations de travail, de l'environnement et de la vie au travail. Ce cours vise l'acquisition de nouvelles connaissances et compétences pour mieux exercer son activité professionnelle en gestion des ressources humaines. Voici quelques objectifs spécifiques à atteindre :

Saisir la place occupée par la GRH à titre d'activité et de fonction stratégique dans une organisation.

Déterminer les obstacles et les principales conditions de succès de la GRH.

Adapter la GRH aux différentes caractéristiques individuelles et organisationnelles.

Comprendre et expliquer le processus d'attraction des employés.

Justifier l'importance du développement des compétences pour une organisation et la formation des ressources humaines.

Identifier, dans un contexte donné, les conditions de succès, les obstacles et les solutions pour optimiser la gestion de la performance au travail et l'élaboration d'un programme de gestion de la performance.

Choisir des pratiques de gestion des carrières adaptées aux besoins de l'organisation et de l'individu.

Connaître les principales

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