Devoir 2 cned E4
Étude de cas : Devoir 2 cned E4. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Maxime Limousin • 17 Janvier 2018 • Étude de cas • 751 Mots (4 Pages) • 1 466 Vues
DEVOIR 2
Gestion E4
EPREUVE: E4
PARTIE 1
A.
Société produits de l’orient Adresse client...
Objet: Appel d’offre
Madame, Monsieur,
Notre société “ produits de l’orient ” lance un appel d’offre pour son rayon “ luminaire”.
La société recherche activement des fournisseurs dans le domaine de l’artisanat de luminaire orientaux. Nous serions interessé par une gamme de produit de qualité diversifié.
Si votre entreprise est intéressée cet appel d’offre vous pourrez nous contacter à l’adresse suivante avant le...
Les offres doivent correspondre aux besoins spécifiés dans ce message.
Cordialement.
B.
1.
Critère A B C
Prix x4 28 20 20
Qualité x2 10 10 20
Délai de livraison x3 9 18 18
Délai de paiement x1 5 8 6
TOTAL 52 56 64
Selon le modèle compensatoire qui est de multiplier les différents critères par leurs coefficients correspondant et ensuite de faire le résultat de chaque fournisseurs en additionnant les différents critères, on choisira ici le fournisseur C car il obtient un résultat de 64 qui est le meilleurs résultat des 3 fournisseurs
2.
Cette méthode est bonne car on se base sur tous les critères mais elle présente des inconvénients. Si on préfère se baser sur le critère le plus important on choisira une autre méthode.
PARTIE 2
1.
Stock théorique = (stock initial + achat) - vente - démarque connue
= 1000 - 910 - 10 = 80
Le stock théorique est de 80 unités
2.
Démarque connue = stock théorique - stock réel
= 80 - 52 = 28
28 x 13 = 364€
La démarque connue est de 364€
3.
La marque se calcule de la manière suivante: prix de vente HT - prix achat HT
13 - 10 = 3
La marge total s’élève à 2730€
4.
PARTIE 3
janvier février mars avril mai juin juillet aout septembre octobre novembre décembre
stock initial 2000 1500 1000 500 2000 1500 1000 500 2000 1500 1000 500
Commande 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1
livraison 0 0 0 2000 0 0 0 2000 0 0 0 2000
ventes 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
stock sécurité 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
stock final 1250 750 250 1750 1250 750 250 1750 1250 750 250 1750
Il
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