Bon manager

Le bon manager respect ses collaborateurs et partenaires, il est bienveillant et juste avec chacun par sa disponibilités et sa capacité d'écoute, il favorise le dialogue, la confrentation positive et les échanges constructifs entre ses collaborateurs, en permettant à chacun la liberter de s'exprimer et de donner son opinion, il délegue dans un cadre claire et suit l'avancée des taches à la bonne distance. Il est pédagogue et il reconnait le travail réaliser et valorise ses collaborateus.

Ensuite, le bon manager a une vision ambiteuse de son objectif et l'a partage avec ses équipes donnant ainsi le sens de l'action individuelle et collective, il favorise l'audace et la créativité, il s'engage avec ses collaborateurs  sur des défiers exigents, il donne l'envie de le suivre et suscite le plaisir de vivre un challenge ou chacun est contributeur de la réussite collective, il fait progresser son équipe en ajustant une pression adaptée en fonction de la situation

 Il faut savoir aussi qu'un bon manager crée et développe une dynamique collective, il définie et met en application les régles du jeux collactif (écoute,respect,authenticité,implication positive et confidentialité) qui sont des conditions de la solidarité, il crée du lien qui favorise la divérsité, lutte contre toute discrimination et veille à la cohesion de l'ensemble. Il diffuse la culture du collectif et développe la transversalité dans toute l'entreprise

Conscient de sa responsabilité d'encadrent, il veille à l'épanouissement de ses collaborateurs dans l'exercice de leur mission, en plus qu'il veille, il est aussi ganrant d'une bonne condition de travail de chacun, il est particulierement attentif à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, il favosire la prise d'initiative, pratique le retour d'experience et face à une situation d'échec aide ses collaborateur à rebondir en sachant tiré des enseignements pour l'avenir

En général, le bon manager est une personne responsable avec une belle qualité d'être doté d'une grande capacité relationnelle qui entraine ses collaborateurs sur une vision qui a du sens par la maitrise dynamique collective visant et contribuant à l'épanouissement des collaborateurs pour atteindre voire dépasser les objectifs

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