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Appréciation du contrôle interne

Rapport de stage : Appréciation du contrôle interne. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  6 Juin 2017  •  Rapport de stage  •  10 352 Mots (42 Pages)  •  997 Vues

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Rapport de stage

Thème: Le risque de crédit

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Effectué par:                                                         Encadré par:

Majdouline SAMIR                                                Mr N. BENEZZINE

Année universitaire: 2010-2011


Rapport de stage

Thème: Le risque de crédit

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Effectué par:                                                                 Encadré par:

Majdouline SAMIR                                                                Mr N. BENEZZINE

Année universitaire: 2010-2011


Remerciements

Je tiens à remercier Mr BADRI, directeur du centre d’affaires, pour son accueil, Mr BENEZZINE, responsable du service clientèle, pour son attention et sa disponibilité, ainsi que Mr AMANI, chef de service GAE, pour son encadrement.


Sommaire

Introduction

  1. Présentation de l'entreprise:
  1. Fiche d'identification         7
  1. Historique         7
  1. Domaines d'activité         8
  1. Présentation du centre d'affaires Mansour Eddahbi:
  1. Organigramme ............................................................................................ 11                                        
  2. Présentation des services et leurs missions ................................................. 12
  1. Présentation du thème: Le risque de crédit
  1. Les types de crédit  ………………………………………………………..  27
  1. Les types de risque de crédit d’Attijari Wafa Bank  ………………………. 34
  1. Les méthodes de couverture du risque de crédit …………………………... 39

Conclusion .......................................................................................................................  46

Annexes

Glossaire


Introduction

Les besoins de la clientèle ne cessent de se diversifier ; les besoins de la clientèle se font de plus en plus détaillés. En outre la concurrence cruelle au niveau National qu’International prend  des proportions gigantesques, et l’Etat légifère toujours  plus à la demande des groupes de pression divers. Pour mettre en œuvre l’importance du secteur bancaire et financier dans la stratégie économique marocaine, les groupes bancaires sont, eux aussi, concernés dans cette stratégie puisqu’elle influence l’organisme vital  d’un pays, le dynamo de son économie.

Dans le cadre de mes études au sein  du Groupe ISCAE en première année, j'ai été amenée à effectuer un stage de 2 mois au sein du centre d'affaire Mansour Eddahbi, du groupe Attijari Wafa Bank, sous l'encadrement de Mr BENEZZINE. J’ai eu ainsi l’occasion d’assister,  de  près, aux activités  financières, à  l’ensemble des tâches exécutées par un Centre d’affaires attentionné, généreux et compétent.

J'ai fait dans un premier temps une tournée générale dans chaque service, pour ensuite me focaliser sur le thème suivant: Le  risque de crédit.



  1. Présentation de l'entreprise:
  1. Fiche d'identification:

Raison sociale: Attijari Wafa Bank

Forme juridique: Société Anonyme

Date de création: 2003

Capital: 1 929 959 600 Dhs 

Siège social: 2, Boulevard Moulay Youssef

Téléphone: 05 22 29 88 88

Site web: www.attijariwafabank.com 

  1. Historique

1911: Création de La Banque Commerciale du Maroc (BCM)

2003: Fusion de la BCM avec Wafabank pour former Attijariwafa Bank.

1904: la Compagnie française de crédit et de banque crée, à travers sa filiale algérienne, la CACB (Compagnie algérienne de crédit et de banque). La CACB tisse, au fil des années, son réseau d’agences, premier et seul réseau bancaire du Maroc au lendemain de l'indépendance, il comptait 38 agences.

1964: la CACB est marocanisée et devient la CMCB (Compagnie marocaine de crédit et de banque).

1968: la famille Kettani est actionnaire majoritaire.

Fin années 70: le top management se rend compte que la dénomination CMCB est un facteur qui entrave le développement de la notoriété de la banque.

1985: la banque prend le nom de Wafabank.

Entre 1985 et 1991: Wafabank entame une politique agressive axée sur la filialisation des métiers. En 1993: elle s'introduit en Bourse de Casablanca.

  1. Domaines d’activité
  • Pôle Banque de Détail

La Banque de l’Entreprise offre à travers une entité dédiée au « Financement de l’investissement PME » une panoplie de produits et services adaptés aux opérateurs.

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