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Adm 1402 TN2

Analyse sectorielle : Adm 1402 TN2. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  28 Janvier 2019  •  Analyse sectorielle  •  1 879 Mots (8 Pages)  •  2 587 Vues

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[pic 1]

ADM-1420

Gestion des opérations

Série A

TRAVAIL NOTÉ 2 (20%)

        Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.

        Rédigez votre travail, en commençant à la page suivante.

        Sauvegardez votre travail de cette façon : SIGLEDUCOURS_TN2_VOTRENOM.

■        Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre professeur ou son délégué. http://www.teluq.ca/mateluq/

        

Réservé à l’usage du professeur ou son délégué

Date de réception                             Date de retour                     

Note                     

Date d’envoi                     [pic 2]


PROBLÈME 1

a)

Accessoire

Demande annuelle (unités)

Prix d'achat ($)

Valeur annuelle ($)

Capital en stock (%)

Capital en stock (%) cumulatif

Classification

Articles (%)

D

 205 700

 3.85

 791 945

 20.25

 

A

 

E

 273 950

 2.70

 739 665

 18.91

 

A

 

C

 334 600

 2.10

 702 660

 17.97

 

A

 

K

 135 600

 2.70

 366 120

 9.36

 66.49

A

 25.00

L

 79 000

 3.30

 260 700

 6.67

 

B

 

A

 165 000

 1.40

 231 000

 5.91

 

B

 

H

 100 000

 2.10

 210 000

 5.37

 

B

 

M

 55 000

 2.90

 159 500

 4.08

 22.02

B

 25.00

B

 32 000

 4.30

 137 600

 3.52

 

C

 

G

 45 000

 2.65

 119 250

 3.05

 

C

 

P

 130 000

 0.70

 91 000

 2.33

 

C

 

F

 50 000

 0.95

 47 500

 1.21

 

C

 

J

 20 000

 1.20

 24 000

 0.61

 

C

 

O

 10 500

 1.10

 11 550

 0.30

 

C

 

I

 7 500

 1.30

 9 750

 0.25

 

C

 

N

 5 000

 1.75

 8 750

 0.22

 11.49

C

 50.00

1 648 850

3 910 990

 100.00

 100.00

 100.00

b)

La méthode ABC vise à minimiser la quantité des stocks en entrepôt de façon adéquate tout en évitant la pénurie des articles. Cette technique permet d’établir les activités de l’organisation par ordre de priorité. Elle trie les divers articles entreposés selon une classe (A, B ou C). Ce qui permet à l’organisation de constater le roulement des articles et mieux prévoir l’approvisionnement des stocks afin d’éviter la pénurie ou le surplus.

...

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