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ADM1002 TN2.

Dissertation : ADM1002 TN2.. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  26 Avril 2016  •  Dissertation  •  2 951 Mots (12 Pages)  •  1 634 Vues

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ADM 1002 Travail Noté 2

Nous vivons dans un monde ou la communication n’a jamais été aussi présente. Ce domaine fait parti de la vie de chacun, tant au travail, qu’à la maison. Depuis plus d’un demi siècle, nous voyons évoluer le monde de la communication et l’amélioration se fait chaque jour. La télévision, l’internet, le téléphone résidentiel et commercial ainsi que le téléphone cellulaire sont des moyens de télécommunication qui font parti de l’entreprise dont je vous parlerai pour mon deuxième travail. Pour mener cette étude, nous allons se concentrer sur une entreprise très proche de notre réalité qui fait des progrès dans le marché de la technologie des communications, depuis des dizaines d’années. Nous verrons la naissance de l’entreprise, les secteurs d’activités de la compagnie ainsi que la raison pourquoi cette entreprise connait un aussi grand succès.

Présentation de l’organisation choisie.

Fondé en 1964, Vidéotron est la plus grande entreprise d’Amérique du Nord qui fournit un ensemble complet de services de communications aux citoyens et aux entreprises. Elle représente un poids lourd dans l’économie du Canada.

Justification du choix de l’organisation.

Le choix de cette organisation pour mon travail repose sur le fait que c’est une

organisation très présente dans la vie courante de chacun. Elle a fait sa place et a su se démarquer des compétiteurs.

Présentation de la structure du travail.

Afin de parvenir à ce succès, l’entreprise a su évoluer et s’adapter aux besoins de tous et chacun. Nous regarderons l’historique de la compagnie et les événements marquants qui on fait d’elle une entreprise grandissante. Je vous ferai part de sa mission, de ses valeurs , des secteurs d’activités dans laquelle elle excelle, de ses partenariats d’affaires et des objectifs de la compagnie. Naturellement, étant donné la place qu’elle occupe dans l’industrie, il va s’en dire qu’elle doit rivaliser avec de nombreux concurrents. Il est alors d’une importance capitale de se démarquer de ses adversaires de diverses manières et de toujours trouver une meilleure façon d’attirer et de conserver sa clientèle. Nous verrons donc de quelles manières Vidéotron se distingue de la concurrence. Pour terminer, nous verrons la direction que Vidéotron compte prendre pour son avenir et quels sont les moyens dont elle s’est dotée pour y parvenir.

Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique.

Domaine d’activité de l’organisation et historique

Dans quel secteur d’activité se situe Vidéotron?

Où se classe Vidéotron dans ce secteur?

Pour y parvenir, quelles ont été ses principales acquisitions, fusions et associations dans le temps?

Caractéristiques de l’environnement et des concurrents

Est-ce qu’il y a des concurrents qui gravitent autour de Videotron et quels sont leurs impacts sur l’entreprise?

-concurrence

-Lois et réglementation

À quelles valeurs peut-on associer l’entreprise?

Qu’est-ce qui fait le succès de Vidéotron et la différencie de ses concurrents?

Sur quel type de ressources Vidéotron peut-elle compter?

- Chiffre d’affaire

- Magasins, franchises et autres

De quelle façon Vidéotron s’implique-t-elle dans la société québécoise et quel engagement social tient-elle ?

- Partenariats et commanditaires

-Engagement environnemental

-Engagement social

Compétences stratégiques

Quelle mission s’est-elle donnée?

Quelle est la vision de l’entreprise?

-Vision à long terme

- Formation et perfectionnement

Partie 2 : Analyse stratégique

Domaines d’activités et historique

Fondée en 1964, par Monsieur André Chagnon, Vidéotron a su grandir selon les demandes constantes des clients et s’adapter aux besoins de chacun.

Voici une présentation brève de l’entreprise à traver les décénnies.

Les progrès réalisés dans les années 1960 et 1970.

-Modernisation sur le territoire québecois

-La première chaîne de Télévison à la carte à vu le jour ( Sélecto-TV)

Les années 1980.

-Vidéotron devient le plus grand télédistributeur au Québec

-Acquisition de Câblevision national Ltée.

-Acquisition de Télé-Métropole

-Création de protectron une compagnie en système de sécurité

-Inauguration de magasins Le Superclub Videotron Ltée.

Les années 1990.

-Lancement d’un premier service d’internet

-Acquisition de CF Câble TV inc.

-Lancement de la télévision numérique

-Lancement du

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