Les styles de direction
Étude de cas : Les styles de direction. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Nawellll • 22 Novembre 2017 • Étude de cas • 397 Mots (2 Pages) • 1 788 Vues
Chapitre 6: Les styles de direction
- Les changements impulsés par les nouveaux dirigeants Frédéric et Julien sont: Changement de style de direction, on passe d'un style directif à un style consultatif + relocalisation de la production des portails de fond de jardin. Les dirigeants attendent et même exigent la prise d'initiative de la part des salariés.
- Les salariés ont sûrement accepté ces changements car une crise est survenue en 2008, l'année où les deux frères sont arrivés à la direction. Ne voulant peut être pas se faire licencier, les salariés ont accepté ces changements. De plus, un aspect convivial et une ambiance chaleureuse émane de ce nouveau style de direction.
- Le style de direction à changer lors du changement de directeurs donc d'un point de vue interne, et l'environnement les a aussi obligé à changer le style → point de vue externe.
- Le nouveau style de direction est consultatif. Les dirigeants ont des relations étroites avec leurs collaborateurs et un climat d'échange et de confiance règne. Pour finir, on observe tout de même une délégation du pouvoir limitée.
- Ce style de direction est complètement opposé à celui de Steve Jobs qui a favorisé la direction autoritaire. Ce dernier pense que les salariés doivent constamment être suivi et respecter ses ordres tandis que Frédéric et Julien pensent qu'il est important d'investir les salariés dans la vie de l’entreprise afin de les responsabiliser et les motiver.
Avantages | Inconvénients | |
Directive | - Salariés plus productifs - Hiérarchie bien présente, les S écoutent et exécutent direct les ordres - Les S font du taf parfait car peur d'être licencié | - Relation distante - Stress - Les S ont peur - Pas d'encouragement ni de félicitations - Mauvais système de délégation avec des objectifs non explicites |
Bienveillante | - Salarié plus productifs - S plus motivés - Ambiance chaleureuse et calme | - Les S prennent la confiance et ne font plus le travail correctement - Plus de hiérarchie bien spécifique |
7) Le style de direction parfait n'existe pas, un bon dirigeant doit savoir trouver le juste milieu dans tous ces styles. Il doit être proches de ses salariés tout en montrant que c'est lui le chef, leur demander conseil et les féliciter si ils ont aidé. Les encourager et les motiver afin d'instaurer une bonne ambiance au travail et les rendre plus productifs. Néanmoins, chaque style de direction à ses avantages et ses inconvénients.
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