Etude de cas: la société Fluidex
Étude de cas : Etude de cas: la société Fluidex. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar fabienne • 18 Février 2013 • Étude de cas • 522 Mots (3 Pages) • 1 168 Vues
Fluidex
Introduction personnelle 3
I. Prise de connaissance du cas 3
a. Problématique et objectifs 3
i. Le vendeur 3
ii. L’acheteur 4
b. Matrice SWOT 4
i. Le vendeur 4
ii. L’acheteur 4
II. Construction de la stratégie de négociation 5
a. Ordre des points à négocier 5
b. Plan de découverte 5
c. Stratégie de l’échiquier 6
III. Construction synthétique des objectifs à atteindre. 6
Conclusion personnelle 8
Introduction personnelle
I. Prise de connaissance du cas
a. Problématique et objectifs
i. Le vendeur
Analyse de la situation : La société Fluidex est une société implantée aux USA, celle-ci est spécialisée dans la fabrication de produits de technologies pour les entreprises industrielle. Au 3eme rang des entreprises de robinetteries Industrielle des USA elle bénéficie d’une forte notoriété sur son marché.
L’entreprise existe depuis 10 ans et est donc pérenne malgré la concurrence d’entreprises similaires présentant une gamme de produit plus vaste
En réduisant sa gamme aux robinets à boules elle devient spécialiste sur ce type de produits
Les produits qu’elle commercialise apportent une valeur ajoutée aux entreprises qui l’utilisent
Grace à ces 2500 employés elle apporte un service complet à ses clients ( 50% ouvriers qualifiés ; 50% d’agents de maintenance, cadres et ingénieurs)
Objectifs : Pénétrer le marché français et européen, racheter un concurrent européen, s’exporter.
Problématique : Comment pénétrer un nouveau marché ?
ii. L’acheteur
Analyse de la situation : La société SMP occupant 16% du marché européen de la sidérurgie souhaite développer ses parts de marché
Pour cela elle souhaite moderniser ses installations ( 4 hauts fourneaux) et dans les années à venir ouvrir 8 nouveaux hauts fourneaux dans la région de Metz
Elle souhaite s’équiper de robinets à boules et souhaite s’implanter aux USA.
Objectifs : développer ses parts de marché, s’implanter aux USA, s’équiper de robinets à boules
Problématique : Comment modernisé son équipement actuel dans le but de développer ses parts de marché et s’implanter aux USA tout en minimisant les couts ?
b. Matrice SWOT
i. Le vendeur
Force :
Notoriété sur le marché des USA
Spécialiste dans les robinets à boules
Entreprise pérenne
Entreprise présentant une forte croissance
Emballage
Réactivité lors des manques de Gachot
Savoir faire de Fluidex grace
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