Dissert gestion des compétences

Question 1 : un recrutement

Le recrutement d'un nouveau salarié en entreprise doit suivre une procédure bien précise et

respecter un certain nombre d'étapes.

Dans un premier temps, il va me falloir définir les besoins de la société. Cette étape est cruciale car

elle va permettre de définir le profil type du candidat idéal et ainsi, me permettre d'axer notre

recherche de candidat de façon efficace. Pour ce faire, il me semble opportun de m'entretenir avec

les responsables secteur de la société. Ce dernier va pouvoir me donner des précisions sur les

compétences et qualités recherchées chez leur futur collaborateur. C'est au travers de cette

collaboration que je pourrais définir une fiche de poste. Quand les fonctions seront bien définies à

travers cette fiche de poste, il sera possible de continuer notre processus de recrutement.

Dans un second temps, il s'agira de rédiger l'annonce, elle contiendra les besoins recherchés par

l'entreprise, les compétences exigées, les missions confiées, etc ... . Afin de nous démarquer des

autres sociétés qui seraient potentiellement elles aussi en phase de recrutement, il nous faudra

rendre cette offre attractive. Le candidat doit être convaincu par cette annonce et doit avoir l'envie,

la volonté voir même un engouement de rejoindre les effectifs de notre société en visualisant notre

offre. Cette publication doit également permettre d’attirer les meilleurs profils.

Dans un troisièmes temps, il me faudra diffuser cette annonce sur les différents canaux existants. A

savoir : sites d'emplois (Pôle Emploi, INDEED), réseaux sociaux (LINKEDIN), etc ... .

Dans un quatrième temps, le tri des candidatures s'imposera. Ce trie va permettre au maximum de

s'approcher de notre candidat idéal et de ce fait d'écarter les candidats qui ne correspondraient pas

aux besoins et exigences de la société.

Dans un cinquième temps, il me faudra procéder aux entretiens.

- Le pré-entretien téléphonique : qui permettra de continuer le processus de sélection des

candidats. Cette étape permet de déterminer les candidats qui auront accès à un entretien

physique au sein de la société ;

- L'entretien physique : qui permettra de savoir quel candidat correspond le mieux aux besoins

de la société.

Pour terminer, il restera à choisir le bon candidat, celui le plus en accords avec le profil recherché et

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