Conduire un entretien

TD

CHAPITRE 4 : CONDUIRE UN ENTRETIEN

1. Quels sont les objectifs, pour le magasin et pour Vincent Delmas d’effectuer cet entretien professionnel ?

Pour commencer, il faut savoir que l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur et que pour être éligible à l’entretien professionnel il faut au moins deux ans d’ancienneté

Les objectifs pour le magasin et pour Vincent Delmas sont les suivants :

1.  Pour assurer le bon déroulement de cet échange, quelles étapes devez-vous respecter ?

ETAPES AVANT L’ENTRETIEN

• Informer les responsables hiérarchiques, les salariés
• Déterminer qui mènera l’entretien directeur, RH, Manager…
• S’informer sur le salarié et réunir tous les documents ciblés : fiche de poste, synthèse des précédents entretiens, formations, déjà suivies
• Préparer les outils d’aide à la conduite de l’entretien : Guide d’entretien professionnel et grille préparatoire pour le salarié

PENDANT L’ENTRETIEN

• Etablir un climat favorable à l’échange
• Présenter les objectifs de l’entreprise et rappeler les conclusions de l’entretien précédent s’il a lieu
• Aborder les points clés : Bilan parcours professionnel, Perspective d’évolution du salarié, bilan général sur l’entretien et l’année écoulée

APRES L’ENTRETIEN

• Réaliser une synthèse qui sera remise au salarié
• Mettre en place les actions envisagées

1.  En vous appuyant sur les conseils de la DRH, proposez une grille préparatoire à M.Delmas, qu’il complètera avant l’entretien. Ce document devra regrouper l’ensemble des thèmes que vous souhaitez aborder

Nom et Prénom :
Poste occupé :
Date d’entrée en entreprise :        SALARIÉ
Date de l’entretien : [pic 1]

[pic 2]

Nom et Prénom :
Fonction :
En présence de (si témoin)       RESPONSABLE DE L’ENTRETIEN
Période de l’évaluation
Formations suivies

• Besoin en formation
• Postes occupés et missions
• Ressenti en rapport avec le poste
• Missions et compétences mobilisées
• Intérêts et motivations
• Atouts et freins pour le projet
• Projets d’évolution fonctionnels

1. Préparer une grille qui vous servira de support le jour de l’entretien professionnel. En vous aidant du compte rendu du dernier entretien de M.DELMAS, transmis par la DRH, complétez les rubriques pour lesquelles vous disposez d’informations

Réponse 3 +

• Bilan période écoulée
• Appréciations globales l‘avis de l’évalueur et l’évalué)

1. Rédigez une proposition de rdv destinée à Marion, avec un message en lui présentant les objectifs de l’entretien d’évaluation

• Intégration dans l’entretien
• Evaluer sa performance (réalisé sur ses objectifs)
• Les compétences acquises
• Les réussites / échecs

7. Identifiez les conditions à réunir pour que l’entretien avec Marion se déroule bien

• Climat favorable à l’échange
• Préparer les documents (pour le manager)
• Rappel des objectifs

8. Analysez le tableau de bord et comparez les résultats de Marion avec ceux de l’équipe

- CA le plus bas

- Ancienneté d’un an

- Absence des chiffres N-1 (pas d’historique)

10.

Il n y a pas le nom de l’évalué

Les actions à mener manquantes

...