ADM1013 Tn2
Étude de cas : ADM1013 Tn2. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Mori • 21 Janvier 2020 • Étude de cas • 5 987 Mots (24 Pages) • 658 Vues
ADM 1013 |
Comportement organisationnel |
Fichier-réponse
Travail noté 2 Série 11 |
25 points |
Feuille d’identité
Consignes
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NOM | PRÉNOM |
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NUMÉRO D’ÉTUDIANT | TRIMESTRE | Été 2013 | |
ADRESSE | |||
CODE POSTAL | TÉLÉPHONE DOMICILE | ||
TÉLÉPHONE TRAVAIL | CELLULAIRE | ||
COURRIEL NOM DE LA PERSONNE TUTRICE | |||
DATE D’ENVOI | |||
Réservé à l’usage de la personne tutrice | |||
DATE DE RÉCEPTION | DATE DE RETOUR | ||
NOTE |
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[pic 1]
Table des matières
Introduction 1
Résumé des faits 2
Identification du problème 4
Identification des causes du problème 5
Conflit de fond 5
Conflit émotionnel 5
Communication déficiente 5
Communication non verbale 6
Communication descendante 6
Communication ascendante 6
Cohésion de l’équipe 7
Rôle de pouvoir 7
Inventaire des solutions possibles 10
Communication et habilitation du personnel 10
Congédiement ou suspension 11
Compromis 11
Résolution de problème 12
Choix et réalisation de la solution 13
Justification de la solution 15
Conclusion 17
Bibliographie 18
Introduction
Dans le cadre du cours ADM-1013 Comportement organisationnel, il est question d’analyse, plus précisément d’étude de cas. Ce cours a pour but d’analyser et de comprendre le comportement humain dans les organisations afin d’être le meilleur gestionnaire que nous pouvons être. Cette analyse de cas porte sur les notions des quatre premières parties du cours. Plus précisément, sur le comportement organisationnel de nos jours, les caractéristiques individuelles et le comportement en milieu organisationnel, la dynamique des groupes et le travail d’équipe et finalement sur le leadership et les processus organisationnels.
L’analyse de cas « Conflit chez Burger Mart » sera divisée selon les six étapes de l’approche problème. Tout d’abord, un résumé des faits, ensuite, l’identification du problème, puis l’identification des causes du problème, suivi de l’inventaire des solutions possible, le choix et réalisation de la solution et finalement la justification de la solution.
Résumé des faits
Récemment chez Burger Mart, un conflit a éclaté. Line Bromont, responsable, repensait aux évènements de cette journée qui était pour le moins très inhabituelle. Que devait-elle faire? Licencier Marie, Jeanne ou les deux? Commençons par le commencement.
Marie, âgée de 18 ans, est une employée chez Burger Mart depuis plus de trois ans. Elle est gérante adjointe de l’équipe de nuit, donc elle gagne un peu plus que le salaire minimum. En plus de travailler 30 heures par semaine, elle finalise sa 2e année de cégep et elle se met de l’argent pour s’acheter une nouvelle voiture. Cette employée effectue de l’excellent travail, elle est « pétillante, épanouïe et toujours prête à plaisanter »[1], c’est pourquoi madame Bromont peut toujours compter sur elle et espère qu’elle s’inscrive au programme de formation destiné aux cadres de Burger Mart. Line aimerait également qu’elle poursuive ses études dans le secteur professionnel du collège. Celle-ci a remarqué que depuis quelque temps Marie est différente, elle n’est plus autant enjouée et dynamique. Est-ce que ce changement d’attitude est dû au fait que son ami, Bernard, soit accepté à l’Université de Sherbrooke? Parce que, pour que sa candidature soit retenue, Marie doit terminer deux cours de mathématiques au cégep pendant l’été. Line ne veut pas voir sa gérante adjointe partir étudier à l’université, elle veut croire que Bernard est une amourette de passage.
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