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Société Nooz

Étude de cas : Société Nooz. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  20 Mars 2023  •  Étude de cas  •  771 Mots (4 Pages)  •  207 Vues

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Devoir Maison

La société Nooz

1- Vous analysez le marché français actuel de 2014.

        L'analyse PESTEL assure une surveillance continue de l'environnement technologique, commercial et concurrentiel du marché de l'optique. Cet outil permet d'anticiper les évolutions, de rester compétitif face à la concurrence et de répondre aux demandes.

Politique

  • Un nouveau décret est rentré en vigueur en avril 2015 qui limite le remboursement des frais d'optique.

Economique

  • Le CA a évolué de 0,4% en un an et représente 5,86 milliards d'euros en 2014.
  • 12 108 magasins d'optique en France en 2014. Le nombres de magasins est en forte augmentation.
  • En moyenne 2,7 paires de lunettes sont vendues par jour dans chaque magasin d'optique
  • Le prix des lunettes en France est élevé

Social

  • Marché avec des opportunités.
  • 64% des français portent des lunettes.
  • 60% des français ont de la fatigue visuelle de façon récurrente.
  • La demande française est croissante en qualité.
  • Nouveaux marchés porteurs arrivent sur le secteur.
  • Augmentation des ventes de lunettes de progression pour les enfants.
  • Forte demande des lunettes car produit tendance et de mode.

Technologique

  • Le E-commerce se développe de plus en plus et permet de créer de la nouvelle concurrence.
  • Les marques cherchent à developper leur fidélisation avec les réseaux sociaux.
  • Développement d'applications mobiles permettant la dématérialisation des cartes et proposant des services exclusifs.
  • Création de lunettes avec de nouveaux design et matériaux intelligents et innovants.

Legal

  • La loi Hamon. Elle permet l'arrivée sur le marché des nouveaux entrants.
  • La vente en ligne de lunettes est autorisée depuis 2009.
  • Loi Le Roux  et Loi de financement de la sécurité sociale. Ces lois instaurent des plafonds de remboursement qui conditionnent le remboursement maximal des produits d'optique par les mutuelles.

2- Vous mettrez en place l'organisation de cette future filiale.

        Nous souhaitons implanter la société en France. Le siège social se situera à Paris,  capitale française, pour faciliter les échanges avec l'Europe et les partenaires français de la société.

        Nous souhaitons avoir une équipe dynamique avec des services marketing, communication, recherche et développement, achats, comptabilité et finance.

3- Vous sélectionnerez les circuits de distribution et déterminerez le merchandising et l'agencement des points de ventes.

        La société souhaite se développer en France. Nous allons identifiés des circuits de distribution à mettre en place que nous implanterons dans des villes françaises attractives et touristiques. Il faut identifier la cible et le positionnement de la marque.

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