Comment une entreprise peut réussir son implentation sur un marché Asiatique?
Dissertation : Comment une entreprise peut réussir son implentation sur un marché Asiatique?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar quoicoubakaka • 19 Juin 2023 • Dissertation • 840 Mots (4 Pages) • 222 Vues
Grand Oral:
Introduction:
Mercedes-Benz groupe AG est une très grande entreprise privée allemande dont le siège social est à Stuttgart. La marque Mercedes a été crée en 1926 par Emil Jellinek-Mercedes et Carl Benz. Nous avons Paul Daimler qui est le fondateur du Logo, la société appartient actuellemnt a Daimler Truck. Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de voiture, camion, autobus et autocars. Elle a généré en 2021 un CA de plus de 3 Milliards d’euros, légèrement en baisse par rapport à 2020, mais le groupe Mercedes-Benz publie un chiffre d'affaires de 150 milliards d'euros au titre de l'exercice 2022, en hausse de 12% par rapport à l'exercice précédent.
Problématique:
Comment une entreprise peut réussir son implatation sur un marché Asiatique?
Partie n°1: Stratégie d'expansion sur le marché asiatique
Sous-partie n°1: Localisation de la production et des ressources
Une stratégie clé de l'expansion de Mercedes-Benz sur le marché asiatique a été la localisation de la production et des ressources. L'entreprise a reconnu l'importance de s'implanter physiquement dans la région pour mieux répondre aux besoins des consommateurs asiatiques et réduire les coûts liés à l'importation. Pour cela, Mercedes-Benz a établi des usines de production en Asie, notamment en Chine et en Inde, afin de fabriquer des véhicules sur place. Cela lui a permis de réduire les délais de livraison et les coûts logistiques, offrant ainsi des produits plus compétitifs sur le marché asiatique. En outre, Mercedes-Benz a également adapté sa chaîne d'approvisionnement pour utiliser des ressources locales dans la production de ses véhicules. Cela inclut l'approvisionnement en pièces détachées et en matériaux provenant de fournisseurs asiatiques, ce qui permet de mieux répondre aux besoins spécifiques du marché et de renforcer la compétitivité de l'entreprise.
Sous-partie n°2: Innovation technologique et développement de produits
Mercedes-Benz a misé sur l'innovation technologique pour répondre aux attentes des consommateurs asiatiques Ils ont investi dans la recherche et le développement de véhicules électriques, hybrides et des fonctionnalités avancées de connectivité et de conduite autonome. De plus, l'entreprise a réalisé des études de marché approfondies pour comprendre les besoins spécifiques des consommateurs asiatiques en termes de design, de confort et de fonctionnalités. Elle a ensuite adapté ses produits en conséquence, en intégrant des éléments de design et des fonctionnalités qui plaisent aux consommateurs asiatiques, tels que des intérieurs spacieux, des finitions de haute qualité et des fonctionnalités avancées de divertissement. En se concentrant sur la localisation de la production et des ressources, ainsi que sur l'innovation technologique et le développement de produits adaptés au marché asiatique, Mercedes-Benz a pu étendre avec succès sa présence dans la région et répondre aux attentes des consommateurs asiatiques en matière de véhicules de luxe.
Partie
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