Unilever : gestion du personnel

Question 1 :

UNILEVER est une firme multinationale de consommation prônant comme son nom l’indique en langue Zoulou le « partage ».  Unilever est scindée en deux sociétés cotée en Bourse, UNILVER PLC à Londres et UNILVER NV à Amsterdam. Son organisation se distingue par un PDG unique Patrick Cescau après avoir eu 15 ans de direction bicéphale. Elle est dirigée par comité exécutif de 3 membres et à trois directeurs continentaux. Le principal concurrent d’UNILEVER est Procter& Gamble qui à racheté l’entreprise Gilette est donc fait perdre une part du marché à UNILEVER. Elle souhaite donc reprendre sa place de Numéro 1 est mise sur Patrick Cescau.  

Question 2 :

Les différents partis prenants sont segmentés en deux groupes : Interne avec les salariés, les actionnaires mais aussi le groupe en tant qu’identité. Externe avec les fournisseurs, les clients et les concurrents.

Question 3 :

Les étapes du management sont : - Finalisation 

La société à pour but d’augmenter son chiffre d’affaires et réduire les couts salariaux. Reprendre sa place de numéro 1.

• L’organisation :

Le nouveau PDG réduit la bureaucratie qui l’entoure comme le comité exécutif, les directeurs continentales.  Il délocalise les salariés et externalise certaines activités. Il développe des outils des productions et accorde une importance maximale à la Recherche et Développement. Enfin il fusionne les deux sociétés que sont UNILEVER PC et UNILEVER NV. Il supprime 1100 marques, 150 usines et 5200 emplois. Trois branches surgelées en forment plus qu’une. Il centralise l’entreprise en Suisse pour une opacité financière et avantageuse. La communication est importante exemple avec Dove et la publicité des quatre femmes.

-L’animation :

Il crée un management participatif et plus proche.

• Le contrôle :

Le contrôle se réalise par la vision des objectifs fixés par la société lors de l’étape de finalisation.

...