Présentation d’EDF
Dissertation : Présentation d’EDF. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar kaaaryne • 17 Mars 2024 • Dissertation • 297 Mots (2 Pages) • 133 Vues
Présentation d’EDF
En 1946, le gouvernement français décide de nationaliser le gaz et l’électricité à la suite des nombreux dégâts de la seconde guerre mondiale, afin de garantir une répartition équitable de l’électricité sur l’ensemble du territoire. Le 8 avril 1946, Electricité de France (EDF) voit le jour grâce à la loi de nationalisation des 1450 entreprises françaises d’électricité et de gaz.
Aujourd’hui, EDF est le premier producteur d’électricité en France et en Europe, il s’agit d’un acteur majeur de la production, de la distribution et de la fourniture d’électricité dans le monde. L’entreprise fournit de l’électricité à des millions de clients, qu’ils soient industriels, commerciaux ou résidentiels. EDF est implanté dans plus de 23 pays dans le monde et dispose de 30 filiales en France ainsi que de 24 filiales à l’international. Voici quelques-unes de ces filiales/implantations ci-dessous : RTE (gestion du réseau de transport d’électricité), Enedis (gestion du réseau de distribution d’électricité), Dalkia (services énergétiques et thermiques).
[pic 1]
Figure 1. Implantations des filiales EDF à l’échelle mondiale
Analyse de la structure organisationnelle d’EDF
Une structure organisationnelle est le cadre hiérarchique et l’ensemble des règles définissant la répartition des responsabilités, des missions, de la coordination au sein d’une organisation, d’une institution ou encore d’une association.
Structure organisationnelle du Groupe
Voici ci-dessous l’organigramme du Groupe EDF.
[pic 2]
Figure 2. Organigramme du Groupe EDF
Nous pouvons constater avec l’organigramme ci-dessus est une structure divisionnelle. Chacune des divisions et des directions disposent d’une grande autonomie et opère comme une entité distincte de l’organisation, disposant de ses propres ressources et de sa propre gestion. EDF est sous la structure divisionnelle, car son activité est complexe, il faut donc la diviser. Chacune de ses divisions possèdent sont propre dirigeant qui prend les décisions de son secteur et est responsable de la réalisation des objectifs.
...