Fiche E6 EDF

BTS Assistant de manager - Session 2016 –

EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE

FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE

ÉPREUVE E6 :

ACTION PROFESSIONNELLE Fiche n°:

Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat :

L’ACTION PROFESSIONNELLE

Intitulé de l’action professionnelle :

Amélioration de la gestion organisationnelle d’EDF

Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON

Simulée (conduite en formation) OUI NON X

Contexte international OUI NON X

Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI X NON

Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON X

Portant sur un dossier spécialisé OUI NON X

Dates et durée de l’action :

LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE

L’entreprise « EDF » est une manufacture d’électricité. C’est une entreprise privée qui a un savoir-faire exceptionnel depuis 1946.C’est une entreprise avec d’excellente compétences et une cohésion sociale multiculturelle, en amplifiant l’efficacité énergétique au service du développement économique de la Martinique.

Dans cette action j’étais l’assistante, pendant 1 semaine, de Mme R. la Manager de la CLC (service réseaux) d’EDF.

Il m’a remis un livret descriptif de l’entreprise ainsi qu’un organigramme.

Il y avait des contraintes organisationnelles, car il fallait que j’améliore la tenue des dossiers des partenaires. Il y avait des contraintes sociales car il fallait trouver une entente entre les collègues pour enrayer les conflits et améliorer la performance de l’entreprise.

OBJECTIFS POURSUIVIS

Amélioration de la gestion interne de l’entreprise pour une meilleure visibilité.

METHODOLOGIE

• Préparation

- Prise en compte de différents critères afin de rechercher les matériels pour une meilleure gestion documentaire.

- Recherche dans les différents partenaires pour les achats des matériels

- Recherche sur les différents moyens de recrutement.

- Création d’un profil de poste et d’annonce de ce dernier.

• Actions

- Enonciation des problèmes et besoins des cellules CLC et l’Etat-major.

- Analyse des causes.

- Proposition de solutions afin de résoudre les problèmes ou les besoins.

- Recherche de différentes armoires de classement documentaire pour une gestion de dossier plus efficace.

- Tableau comparatifs

...