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Etude de cas Adidas

Étude de cas : Etude de cas Adidas. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  28 Décembre 2020  •  Étude de cas  •  479 Mots (2 Pages)  •  635 Vues

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Adidas et le marché du Running :

Analyse Pestel :

Politique :

Adidas fournit, expédie et distribue ses produits dans le monde entier. Cela les oblige à étendre les chaînes d'approvisionnement internationales (matières premières livraison produit fini au consommateur).

Économique :

Groupe Adidas 2ème du marché du Running avec 19,6% cependant en dehors des USA le CA s’approche de celui de Nike

(2013) En France 18,4% de part de marché des chaussures de Running

Social :

Adidas modifie la conception de ses produits. Les designs correspondent à l'intérêt des consommateurs. En effet Adidas s’oriente de plus en plus sur un marché du Running, il doit donc délaisser l’image d’une marque Lifestyle ou Sport Co qui lui colle

Ils soutiennent les communautés et favorisent la santé des individus. Adidas soutient également les Jeux Olympiques, ce qui leur permet de tirer parti des opportunités marketing et d'attirer l'attention de nouveaux publics à travers le monde

Technologies :

Bureau étude spécial performance : Création « Semelle BOOST »

Environnemental :

Adidas diminue l'impact environnemental. Il est de leur devoir de surveiller les substances dangereuses et de les éliminer. C'est peut-être pourquoi ils proposent des matériaux naturels dans leurs produits. (Les matières primaires sont de plus en plus recyclées)

Ils suivent des pratiques commerciales éthiques en s'engageant à s'assurer que les fournitures respectent les réglementations de chaque pays dans lequel leurs produits sont fabriqués

Légal :

Adidas utilise les parrainages de célébrités comme une forme de marketing. Ils ont également des brevets de conception, défendant leur droit contre les copieurs et la contrefaçon

Analyse de la stratégie marketing

Mix Marketing Adidas, marché du Running

1. Politique de produit

L'objectif d'Adidas est de développer des produits qui permettent de séduire les pratiquants tout en intégrant la dimension "mode et loisir". Pour cela, la marque doit élaborer des produits performants et innovants, au look plutôt design. Elle devra également lancer de nouveaux modèles assez régulièrement pour séduire les pratiquants.

2. Politique de prix

Afin d'amortir ses investissements en termes de marketing et de R&D, Adidas devra réaliser des marges assez élevées. C'est pour ça que le prix de ces chaussures de running devra être relativement élevé (80/90€) tout en restant inférieur aux prix pratiqués par Nike.

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