Analyse de l'entreprise Saint-Gobain

Analyse Saint-Gobain.

1) Historique : Création de l’entreprise en 1665 fondé par J-B Colbert sous le nom de Manufacture royale des glaces, fusion en 1970 avec Pont-à-Mousson.

CA : 43,2 Mrds en 2012.

Effectif : 192 800 dans le monde.

Statut juridique : Société Anonyme.

Implantation juridique : mondiale, dans 64 pays.

Filières : Placoplatre, Verrerie de Saint-Just (verre soufflé), Saint-Gobain Glass (verre plat), Eurokera (plaques de cuisson), Securit (vitrage automobile), Avancis (solaire), Norpro (Grains et poudres), Saint-Gobain Seals (plastique), Saint-Gobain Technical Fabrics (textile), Saint-Gobain PAM (canalisation), Isoverre (isolation), Weber (mortier industriel), etc…

Marché générique : bâtiment.

Produits : produits pour la construction (plâtre, isolation, mortier industriel, canalisation) 26%, matériaux innovants : matériaux haute performance (8%) et vitrage (bâtiment, automobile avec Sekurit) 12%. Conditionnement : Verallia (9%).

Marques commerciales : Lapeyre, Point P, Weber, Isover, Saint-Gobain Sekurit, Saint-Gobain glass, Norton, British Gypsum, Certain Teet, Ecophon, Eurocoustic, Gyproc, Saint-Gobain PAM, Placoplatre, Rigips, La plateforme du bâtiment, Saint-Gobain emballage, Solcera, etc…

2) Finalités :

Economiques : se pérenniser dans ses activités et augmenter son profit (cf. croissance entre 1998-2012)

Sociales : Saint-Gobain Développement est créé en France en 1982 afin d’aider au reclassement des salariés et de participer aux actions de réindustrialisation et de redynamisation des territoires.

Sociétales : Saint-Gobain a adhéré au Pacte Mondial des Nations Unies en 2003, puis a signé la déclaration de soutien aux droits de l'homme initiée par les Nations-Unies. Le Groupe a signé en 2009 deux manifestes complémentaires au Pacte mondial : le Caring for Climate et le CEO Water

3) Mission : Notre mission est de satisfaire nos clients par le biais d’un portefeuille de solutions innovantes dans le monde entier.

Métiers : 4 pôles d'activités :

• Matériaux Innovants (Matériaux Haute Performance et Vitrage)

• Produits pour la Construction

• Distribution Bâtiment

• Conditionnement

4) Forces concurrentielles :

• L’ancienneté de Saint-Gobain lui confère un grand savoir-faire

• Elle possède son propre pôle recherche et développement

• Elle est installée dans le monde entier

• Elle possède une filière dans chaque branche du BTP, ce qui lui octroie un avantage conséquent sur les concurrents du BTP.

5) Pouvoir de direction :

Au plus haut de la hiérarchie on trouve le PDG Pierre-André de Chalendar qui délègue ses fonctions à une direction fonctionnelle (ressources humaines, finance, plan ,audit et contrôle internes, juridique/fiscal, R&D, communication, marketing).

6) Ressources :

a. (humaines, financière, matérielle(nc), organisationnelle)

Elle est présente dans 64 pays et emploie en 2012 près de 193 000 personnes. Détention d'un réseau de 4 200 points de vente.

- 43,2 Mds d'euros de Chiffre d'Affaires

- 1,1 Md d'euros de Résultat Net comptable

- 2,7 Mds d'euros d'Autofinancement

b. savoir-faire,

Saint-Gobain est un Groupe leader européen ou mondial dans chacune de ses activités :

→Les Produits pour la Construction

→Les Matériaux Innovants

→La Distribution Bâtiment

→Le Conditionnement

7) Quels facteurs influencent l’environnement ?

a) Micro environnement : fournisseurs, concurrents, clients, collaborateurs

b) Macro environnement : politique, économique, social, technologique, environnemental, légal

Risques relatifs aux plans de retraite

Dans le passe, le Groupe a mis en place des plans de retraite

ainsi que d’autres plans d’avantages postérieurs a l’emploi

principalement en France, en Allemagne, aux Pays-Bas,

au Royaume-Uni, aux Etats-Unis et au Canada, dont la plupart

ne sont plus ouverts aux nouveaux salaries.

Le niveau de financement des plans de retraite du Groupe

(6,8 milliards d’euros) pourrait etre affecte par des changements

defavorables dans les hypotheses de calcul actuariel des passifs

des plans, notamment par une diminution des taux

d’actualisation, une modification des hypotheses de taux

de mortalite ou encore un accroissement des taux d’inflation

utilises, ou bien par une diminution des valeurs de marche

des investissements effectués dans le cadre des plans,

constitues principalement d’actions et d’obligations.

Au 31 decembre 2012, le montant total des engagements

au titre des plans de retraite s’eleve a 10,0 milliards d’euros.

Au cours de l’annee 2012, le Groupe a connu une augmentation

de ses engagements de 0,2 milliard d’euros

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