Marketing news fin d'année

le résumé analytique :

Aujourd’hui, il est difficile pour les entreprises de s’adapter aux comportement de la nouvelle génération : des digitals natives. En effet, les employeurs rencontrent certaines difficultés à trouver de nouveaux talents ainsi qu’à les conservés. 45% des employeurs interrogés disent ne pas réussir à trouver les profils qui leur font défaut et 100% éprouvent des difficultés à attirer les talents et 80% des difficultés à les conserver. ATOS, est une entreprise de services du numérique qui se trouve sur un marché concurrentiel. Elle rencontre aujourd’hui certaines difficultés en termes de recrutement comme par exemple l’important taux de turnover (20% sur les 0-3 ans d’expérience). Même si ATOS est dans une stratégie de recrutement progressive, elle cherche de nouveaux moyens d’attirer ces digitals natives en leur faisant vivre une expérience unique. L’objectif d’Atos est donc de mettre en place de nouvelles politiques de recrutement, de multiplier le nombre de candidatures et de conserver ses talents pour pas qu’ils s’envolent vers la concurrence.

Les entreprises doivent accélérer leur transformation digitale et par conséquent la mise place des nouveaux modes de travail qui en découlent pour pouvoir s’adapter aux attentes de cette nouvelle génération.

le résumé analytique :

Aujourd’hui, il est difficile pour les entreprises de s’adapter aux comportement de la nouvelle génération : des digitals natives. En effet, les employeurs rencontrent certaines difficultés à trouver de nouveaux talents ainsi qu’à les conservés. 45% des employeurs interrogés disent ne pas réussir à trouver les profils qui leur font défaut et 100% éprouvent des difficultés à attirer les talents et 80% des difficultés à les conserver. ATOS, est une entreprise de services du numérique qui se trouve sur un marché concurrentiel. Elle rencontre aujourd’hui certaines difficultés en termes de recrutement comme par exemple l’important taux de turnover (20% sur les 0-3 ans d’expérience). Même si ATOS est dans une stratégie de recrutement progressive, elle cherche de nouveaux moyens d’attirer ces digitals natives en leur faisant vivre une expérience unique. L’objectif d’Atos est donc de mettre en place de nouvelles politiques de recrutement, de multiplier le nombre de candidatures et de conserver ses talents pour pas qu’ils s’envolent vers la concurrence.

Les entreprises doivent accélérer leur transformation digitale et par conséquent la mise place des nouveaux modes de travail qui en découlent pour pouvoir s’adapter aux attentes de cette nouvelle génération. le résumé analytique :

Aujourd’hui, il est difficile pour les entreprises de s’adapter aux comportement de la nouvelle génération : des digitals natives. En effet, les employeurs rencontrent certaines difficultés à trouver de nouveaux talents ainsi qu’à les conservés. 45% des employeurs interrogés disent ne pas réussir à trouver les profils qui leur font défaut et 100% éprouvent des difficultés à attirer les talents et 80% des difficultés à les conserver. ATOS, est une entreprise de services du numérique qui se trouve sur un marché concurrentiel. Elle rencontre aujourd’hui certaines difficultés en termes de recrutement comme par exemple l’important taux de turnover (20% sur les 0-3 ans d’expérience). Même si ATOS est dans une stratégie de recrutement progressive, elle cherche de nouveaux moyens d’attirer ces digitals natives en leur faisant vivre une expérience unique. L’objectif d’Atos est donc de mettre en place de nouvelles politiques de recrutement, de multiplier le nombre de candidatures et de conserver ses talents pour pas qu’ils s’envolent vers la concurrence.

Les entreprises doivent accélérer leur transformation digitale et par conséquent la mise place des nouveaux modes de travail qui en découlent pour pouvoir s’adapter aux attentes de cette nouvelle génération.

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