Cas Armor Lux

Emilie Le Mercier

CEJM

BTS-GPME

Chapitre 10 – Les facteurs économiques et les choix de production

Entraînement en autonomie – Armor Lux page 163

1. Indiquez quels sont les facteurs utilisés pour la production de vêtements Armor Lux.

Pour produire ses vêtements, Armor Lux combine plusieurs facteurs : le capital (comme les machines à tricoter et à couper le tissu), le travail (les employés), les matières premières (comme le coton équitable) et les connaissances (développées par le bureau d’études et la recherche et développement).

2. Montrez que satisfaire la préoccupation des consommateurs concernant le développement durable est une contrainte mais aussi une opportunité pour Armor Lux.

Armor Lux est confrontée à des attentes croissantes des consommateurs en matière de développement durable, ce qui représente à la fois des défis et des opportunités. D'un côté, ces préoccupations imposent des contraintes, nécessitant des investissements pour adopter des pratiques économiques, sociales et environnementales responsables, comme l'utilisation de matières premières écologiques et le respect des normes environnementales.

Cependant, Armor Lux transforme ces défis en opportunités pour se démarquer. En mettant en avant le "made in France" et ses engagements responsables, l'entreprise renforce son image de marque. Cela attire des consommateurs soucieux de l'éthique et de la durabilité, augmentant ainsi la fidélité de sa clientèle.

Pour les produits qui ne peuvent être fabriqués en France, Armor Lux sous-traite une partie de sa production à l'étranger, tout en veillant strictement au respect des normes sociales et environnementales dans les usines partenaires. Les dirigeants visitent régulièrement ces usines pour s'assurer du respect de ces standards, démontrant leur engagement envers des pratiques responsables.

La certification ISO 14001 obtenue en 2019 témoigne de l'engagement d'Armor Lux en matière de durabilité. Cette certification montre que l'entreprise intègre des pratiques environnementales dans toutes ses activités, renforçant encore son image positive auprès des consommateurs.

En somme, en répondant aux préoccupations des consommateurs pour le développement durable, Armor Lux parvient à créer de la valeur et à se différencier sur le marché grâce à ses pratiques responsables et éthiques.

3. Analysez les choix faits par la direction de l’entreprise en matière d’internalisation/d’impartition.

Armor Lux a choisi une stratégie d'internalisation pour ses activités de recherche, conception et production sur son site de Quimper, intégrant verticalement ces processus. Cela permet de bénéficier de la créativité des stylistes et des compétences technologiques de l'équipe R&D, tout en préservant les emplois en France. Ce choix stratégique distingue Armor Lux par la qualité et l'image de ses produits face à ceux fabriqués à bas coût en Asie.

Cependant, pour réduire les coûts, une partie de la production est impartie à l'étranger, ce qui permet de compenser le coût élevé du travail en France et de maintenir l'équilibre économique de l'entreprise.

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