QCM management

QUESTION 1 : Selon Herbert Simon, le décideur:

doit toujours chercher la décision optimale

peut obtenir une information parfaite

traite chaque problème comme étant unique

n'a pas de préférences clairement établies

RÉPONSE 1 : n'a pas de préférences clairement établies

QUESTION 2 : Le modèle décisionnel dit de Harvard considère que le coût d'accès à l'information est négligeable.

VRAI

FAUX

RÉPONSE 2 : VRAI

QUESTION 3 : Quelle idée n'entre pas dans la théorie comportementale de la firme (Cyert et March)?

L'apprentissage organisationnel

L'existence de logiques de négociation

La défense d'intérêts personnels par les acteurs

L'inutilité des routines organisationnelles

RÉPONSE 3 : L'inutilité des routines organisationnelles

QUESTION 4 : Quel type de décision n'entre pas dans la typologie des décisions d'Igor Ansoff?

une décision opérationnelle

une décision tactique

une décision stratégique

une décision générique

RÉPONSE 4 : une décision générique

QUESTION 5 : Quels types de problèmes peuvent être réglés par l'application de procédures?

Les problèmes génériques

Les problèmes spécifiques

Les questions d'innovation

Tous les problèmes

RÉPONSE 5 : les problèmes génériques

QUESTION 6 : Que signifie l'idée d'apprentissage organisationnel?

L'entreprise doit veiller aux compétences de ses collaborateurs

L'entreprise doit financer la formation professionnelle

L'entreprise apprend de ses décisions passées

Le travail permet aux collaborateurs d'apprendre en faisant

RÉPONSE 6 : L'entreprise apprend de ses décisions passées

QUESTION 1 : QUI EST ALFRD SLOAN ?

Le créateur du concept d'apprentissage organisationnel

Un chercheur en psychologie des organisation

Celui qui réorganisa General Motors en divisions décentralisées

Un tenant de l'école de Henry Ford

RÉPONSE

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