Stratégies et management

Les stratèges face à la stratégie – Tensions et pratiques

Stratèges :

• Manager
• Directeur

Stratégie VS antéstratégie

Tensions :

1. Tension sociale : qui doit définir la stratégie dans l’organisation ? seul ou à plusieurs ?
2. Tension focale : Exogène (extérieur) ou Endogène (intérieur) ?
3. Tension cognitive : mode de pensée (rationnel ?)
4. Tension temporelle : court ou long terme

• Une seule tension qui est soit :

• Quelque chose qui émerge ?
• Quelque chose de délibéré, réfléchi ?

Diagnostic stratégique business

1. définir une identité de l’entreprise (jusqu’à 8 identités :

• la vision que le client colle à l’entreprise
• la vision des collaborateurs
• la vision que la communication veut transmettre
• la vision qui s’est construite au fil du temps
• la vision transmise auprès des actionnaires…

Diagnostic stratégique

1ere préalable

2eme préalable – Définition des domaines d’activités stratégiques ou segmentations des domaines stratégiques.

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