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Sp bobard

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Par   •  15 Janvier 2019  •  Discours  •  440 Mots (2 Pages)  •  775 Vues

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Corrigé DS BOUBARD

Voir Melle LAGHOUATI (fatima.laghouati.cg@gmail.com) qui enverra par mail pendant les vacances un corrigé plus précis

SP BOUBARD : SR (données annuelles)

Prix de vente unitaire                12 €

Charges variables unitaires        4.8 €

Charges fixes                        120 000 €

CA                                360 000 €

                        

Q1. Résultat annuel, seuil de rentabilité en € et en quantité en complétant un tableau à tracer sur la copie  ou sur l énoncé ?

Résultat = CA – CV  - CF = 360 000 -  144 000 (1) - 120 000 = 96 000

  1. CV = 4,8 € par produit et il y a 360000 /12 produits vendus

M/CV par unité

7.2 €

Taux de M/CV

60%

Taux de CV

40%

SR en quantité

CF /M sur CV unitaire = 16 666,67 soit 16 667 produits

SR en euros

CF / taux de M/CV = 200 000 €

Q2. Date du point mort en raisonnant sur une année de 360 jours ?

CA / an

360 000

CA par jour (avec une hypothèse de 360 jours par an)

360 000 / 360 = 10 000

Nombre de jours pour atteindre le SR

200 jours soit 6 mois et 20 jours

Point mort (date en partant du 1er janvier)

20/07

Q3. Définir « les charges fixes » et expliquer leur fonctionnement (leur évolution).

Les charges fixes sont aussi appelées charges de structure. Elles ne changent pas même si l’entreprise ferme 1 mois pour les congés : certains salaires, certaines locations…

En revanche, elles changent quand l’entreprise développe une nouvelle structure comme par exemple la création d’un nouveau site de production. On dit qu’elles changent palier par palier.

Q4. Expliquer en quoi le seuil de rentabilité est utile en utilisant, entre autres, l’idée de la comparaison des charges fixes et de la marge sur coût variable.

Le SR est atteint quand la M/CV dépasse les charges fixes.

Le SR traduit le risque d’exploitation quand une faible baisse du CA peut provoquer une chute des bénéfices voire des pertes.  Quand le SR est très largement dépassé, le risque d’exploitation est faible parce qu’une faible baisse du CA due à un aléa ne provoque pas une chute des bénéfices.

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