Rapport de stage : la DGRH de la délégation de l’éducation et de formation de Fès
Étude de cas : Rapport de stage : la DGRH de la délégation de l’éducation et de formation de Fès. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar tahuru • 8 Février 2018 • Étude de cas • 2 101 Mots (9 Pages) • 2 680 Vues
Rapport de stage : la DGRH de la délégation de l’éducation et de formation de Fès
Plan
Remerciement
Dédicace
Introduction (le cadre de stage, pourquoi ce stage,….)
Partie I : présentation de la délégation
- Une vue générale
- Organigramme de la délégation
- Les différents services de la délégation
Partie II : la DGRH de la délégation
- Présentation de la DRH
- Cadre légale
- Les services de la DRH
Introduction
Pour bien se lancer dans la vie professionnelle, un côté pratique est indispensable pour toute étudiante et étudiant. C’est pour cela un stage s’avère nécessaire soit dans une société privée ou publique.
Le stage nous permet de s'intégrer avec douceur et sans difficultés au sein de la vraie vie professionnelle et de prendre conscience de l'importance des relations humaines dans le travail et la nécessité d'une collaboration pour mener à bien une tâche. En plus il permet d'évaluer les connaissances acquises durant toute la période de notre formation et de développer nos capacités d'agir face à une situation donnée pour répondre aux exigences du marché d'emploi et affronter le milieu de travail.
Dans le cadre de ma formation en Master Management des Ressources, des Capacités et de la Compétitivité des Entreprises, il est nécessaire d’effectuer un stage de fin d’étude dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines.
Le choix de la délégation de l’éducation nationale de Fès, pour effectuer ce stage, se base sur plusieurs critères :
- La disponibilité d’un service Ressources Humaines contient plus de dix bureaux ;
- Un groupe de formateurs important ;
- L’informatisation de la gestion en facilitant l’exécution des taches.
Le stage a pour but de réaliser trois objectifs principaux : l’information, la formation et l’insertion. Et plus précisément un stage c’est :
- S'adapter à la vie d'une entreprise : horaire, encadrement et discipline ;
- Découvrir un secteur d'activité et un métier ;
- Avoir une première expérience concrète en passant de la théorie à la pratique ;
- Comprendre le travail d'équipe ;
- Valider un savoir et un acquis ;
- Prouver aux entreprises votre côté dynamique ;
Partie I : présentation de la délégation :
- Une vue générale
La Délégation de l’éducation nationale de Fès créée en…... est liée actuellement à l’Académie Régionale de l’Education et de Formation de la région de Fès-boulomane, et en constitue un des services provinciaux. Sa compétence s’étend sur l’ensemble du territoire administratif de la ville de Fès, chargée d’y exécuter la politique du Ministère de l’Education Nationale, dans le domaine de l’enseignement, primaire, secondaire collégial et secondaire qualifiant. Elle prépare également la carte scolaire, et programme le besoin en infrastructures et en ressources humaines au niveau de la province.
En plus de ses attributions en matière de la gestion de ses ressources humaines et suivi pédagogique, la délégation veille sur la dépense du budget, et la maintenance de ses infrastructures.
Cette délégation compte actuellement un effectif de ………élèves et …….. professeurs (tous cycles confondus) répartis entre …….. établissements secondaires (Collégiaux et qualifiants) et ….. établissements primaires.
- Composition de la délégation
La Délégation de l’éducation nationale de Fès se compose de six services :
- Service de gestion de la vie scolaire ;
- Services des affaires administratives et financières ;
- Services de planification ;
- Services des bâtiments, des équipements et des patrimoines ;
- Service Alphabétisation et de l’éducation non formelle ;
- Services de la gestion des ressources humaines.
On y compte aussi des bureaux, rattachés directement à Mme la délégatrice, à savoir :
- Bureau d’ordre ;
- Secrétariat technique et particulier ;
- Cellule d’informatique ;
- Bureau de la Communication, des médias et d’accueil ;
- Bureau des examens
- Organigramme de la délégation
Le schéma suivant illustre l'organigramme du service global de la Délégation :
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Service Alphabétisation et l’éducation non formelle | Services des bâtiments, des équipements et des patrimoines | Services de planification | Services des affaires administratives et financières | Service de gestion de la vie scolaire | Services de la gestion des ressources humaines |
-Bureau de l’alphabétisation -Bureau de suivi financier -Bureau de l’éducation non formelle | -Bureau des bâtiments scolaire -Bureau des équipements -Bureau des patrimoines -Secrétariat technique | -Bureau de la carte scolaire primaire -Bureau de la carte scolaire secondaire préparatoire -Bureau de la carte scolaire secondaire -bureau des statistiques et des études | -bureau des comptes - Bureau des indemnités et des services -Bureau de l’économie
-Bureau de de maintenance et de gestion -Bureau des affaires juridiques et des contentieux -Bureau de la gestion du budget -Bureau de l’alimentation scolaire | -Bureau des affaires éducatives primaires -Bureau d’hygiène scolaire -Bureau d’orientation et des médias -Bureau des activités sportives -Bureau de partenariat -Bureau de l’Enseignement Primaire
| -Bureau d’ordre de la situation des ressources humaines - Bureau de la gestion des établissements - Bureau des indemnités familiales -Bureau des promotions -Bureau de la gestion informatique des ressources humaines -bureau des permissions |
- Les différents services de la délégation
3.1) Service de gestion de la vie scolaire
Ce service a pour mission de :
- L’organisation et le suivi des activités de l’instance d’encadrement et de contrôle pédagogique ;
- Veiller à la coordination des opérations liées au programme du développement de l’enseignement au milieu rural au niveau de la ville de Fès ;
- L’organisation des emplois du temps et du soutien pédagogique à l’intérieur des établissements de l’enseignement public et privé ;
- L’organisation de l’enseignement préscolaire et veiller sur son développement ;
- La participation à la définition des besoins en cadres pédagogiques et en matériel didactique ;
- Veiller à l’ouverture de l’établissement de l’enseignement sur son environnement social, culturel et économique, et à soutenir et suivre le projet de l’établissement ;
- L’organisation et le suivi de la prévention sanitaire à l’intérieur des établissements de l’enseignement ainsi que la sensibilisation des élèves et leurs parents ;
- L’organisation et l’appui des activités sociales, pédagogiques, sportives ou culturelles à l’intérieur des établissements scolaires en coordinations avec les parties concernées ;
- La participation à l’étude de projets de conventions de partenariat et coopération avec d’autres départements ministériels, collectivités locales ou la société civile ;
- L’appui aux bibliothèques et laboratoires scolaires et le contrôle de leur gestion ;
- L’appui et le développement de la solidarité scolaire et aux coopératives scolaires.
3.2) Services des bâtiments, des équipements et des patrimoines :
Ce service est compétent en :
- La participation à l’élaboration du plan provincial du développement de l’enseignement ;
- La réalisation et l’exploitation des statistiques relatives au secteur de l’enseignement ;
- L’élaboration de la carte scolaire et les prévisions de la rentrée scolaire en coordination avec les services régionaux et centraux concernés ;
- La participation avec les parties concernées dans le choix des terrains pour la construction des établissements scolaires relevant de la délégation ;
- La supervision et la conservation de l’assiette foncière de la délégation, ainsi que le suivi et la gestion du patrimoine mobilier et immobilier ;
- La programmation des constructions scolaires et le suivi de leur exécution, ainsi que la mise en place d’un plan de maintenance des constructions et des équipements.
3.3) Service de la lutte contre l’alphabétisme et de l’éducation non formelle :
Ses compétences se définissent en :
- L’élaboration et l’exécution de la carte annuelle des programmes de l’Alphabétisation et de l’Education Non Formelle ;
- La sélection des établissements scolaires qui accueilleront le programme général de l’alphabétisation ou le soutien pédagogique ;
- La nomination des cadres pédagogiques bénévoles ;
- La gestion du dépôt des manuels éducatifs et la satisfaction des demandes ;
- L’élaboration des états de paiement du personnel ouvrant dans le domaine ;
- La supervision de l’étude des dossiers de subventions présentés par les associations ;
- Le suivi des programmes de l’Alphabétisation et de l’Education non Formelle ;
- La supervision de formations concernant les programmes de l’Alphabétisation et de l’Education non Formelle.
3.4) le service de la planification
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