Les styles de direction

Les styles de directions

Introduction :

        Le style est défini par une manière , une façon de faire ou d'être pour atteindre un objectif : la finalité de l'organisation. Quant à la direction , elle peut être définie par le fait de commander , contrôler , gérer ou encore animer.

        Le style de direction est donc la manière de animer le personnel au sein d'un entreprise par le directeur.

 I – Les différents styles de directions

        a) – le style autoritaire

        L'autorité du dirigeant est fondée sur la crainte et le respect des ordres reçus. Le dirigeant prend les décisions et les annonce ensuite aux membres de l'entreprise sans demander l'avis de  personne. Il ne laisse aucune initiative à ses subordonnés, utilise les menaces et les sanctions.​ 

        b) – Le style Paternaliste

        Le dirigeant dispose d'une autorité incontestée et entretient des relations très proche avec ses subordonnés. Il prend autoritairement les décisions. Il utilise un système de récompenses et de sanctions comme moyen de motivation. Le bien-être des salariés est capital pour le directeur dans ce style. 

        c) – Le style consultatif

        Le dirigeant entretient des rapports de confiance avec ses subordonnés qui sont consultés avant la prise de décision finale. Le dirigeant encourage le travail en équipe et utilise les récompenses comme système de motivation. 

         d) – Le style participatif

         Ce style de direction met en avant la prise de décision par l'ensemble des salariés de l'entreprise. La prise de certaines décisions est décentralisée. La motivation des salariés est basée sur la participation et sur l'intéressement aux résultats.

II – Les facteurs qui influencent le style de direction

        a) – Le dirigeant

        La personnalité du dirigeant va fortement influencer son comportement avec ses salarié et donc , son style de direction.

        b) – L'entreprise

        En effet , le comportement des salariés va indirectement inciter le directeurs a modifier sa façon de contrôler l'entreprise , si par exemple les salariés se plaignent constament de ne pas prendre assez part au décision de l'entreprise , le chef va devoir  modifier son style de direction

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